房得宝

获800万元Pre-A轮融资，房得宝要打造中国的MLS平台尽管现在链家、58等中介高速发展，但面对中国广阔的房产交易市场还是少数，市场依然处于较分散的状态，机构化程度不高，面临一系列包括黑中介等问题，用户体验也难以令人满意。「房得宝」创始人兼CEO李海荣毕业于美国加州理工大学，拥有近20年的互联网、大数据、AI和房地产开发和销售经验。他告诉36氪，在美国从事房产交易后回到中国，深刻地感受到中美房产交易模式的不同——在美国，房地产经纪人的社会地位与传统的高收入行业相当，如律师、医生等。而业主们的房产交易体验也非常好；而在中国的许多城市，“房产中介”依然是褒贬不一的词汇。究其原因，中美之间的行业运作模式不同是主要原因。中国的房地产交易市场以居间制为主，房地产经纪人各自圈地，服务半径比较受限，收入不稳定，较倾向于自己独揽房源取佣金。尽管目前链家、58等机构在一二线城市的市场占有率不断上升，但总体来看，中国房地产市场仍是呈分散状态。而在美国，房地产经纪行业已经非常成熟，房地产经纪人之间通过MLS模式进行合作，能够将房源较好地盘活起来。MLS英文全称为MultipleListingService，可以理解为跨公司经纪人销售合作模式，不同机构的经纪人将手上已有的房源在MLS平台上共享，如果经纪人通过平台上为客户寻到其他经纪的房源，并且终成交，经纪人即进行佣金分成。因此，房得宝希望将这套模式带到中国。以房得宝创新入的广州市场为例，李海荣表示，广州房产市场中有80%都为中小型房地产公司，这些公司的特点在于体量小，难以规模化，服务半径很窄，在面对楼市下行时难以抵抗风险，销售面临较大的困难。在MLS模式下，如何解决房产经纪之间的信任问题，将中小经纪公司连接在一起？李海荣表示，在房得宝的MLS合作平台上，房产经纪公司可以共享房源信息，在同一个互利规则和公司不需加盟改名的基础上实现房源共享。平台采用B2B2C模式，C端用户可以通过平台与中介公司更快地对接。对于房产经纪公司内部，房得宝开发了一套房源管理SaaS平台，公司可以管理自己的客户、员工、报表等标准化数据。另外，经纪公司还能够选择多个自定义功能模块，比如房产大数据即分析报告等，提高自身的展业效率。每个房产经纪公司进驻平台前，都必须同意遵循平台上的业务规则，并交纳一定资本金，房得宝会进行线下尽调。房产中介带客户看别家房源前，需要在平台上获得对方确认，确认佣金分配额度。看房后，房源页面会显示看房轨迹，一旦交易成功，双方获得应得佣金。此外，为了处理中介间可能出现的纠纷，房得宝还联合入驻中介的负责人，组成了公平委员会以处理相关事务。除了房产撮合交易，房得宝还为房产经纪提供一系列增值服务，包括由第三方提供的贷款、房产知识培训、法务、团建活动；以及针对房源的装修、保险、VR看房服务等。原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/rdT_Gr5nwKfGfslYLxUWug

具体面谈

具体面谈

有房地产中介行业开发资源，认同房得宝MLS模式。