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网吧连锁加盟店

网吧连锁加盟店是指网吧连锁企业投资比例未达到51%，具有连锁企业整体经营方针，整体服务规范，整体形象标识的网吧门店。

六个整体规范

1、整体经营方针

总部制定整体的网吧经营制度、经营理念、经营价值观，灌输到每个门店经营负责人经营观念中，以科学的经营，丰富的内容凝聚网吧连锁门店。

2、整体服务规范

总部制定整体的标准化的服务规范、服务制度、服务要求，落实到门店的每一位管理人员、服务员、技术员，以效果服务品质体现连锁网吧的差异化竞争价值。

3、整体财务管理

总部对每个门店的进行远程控制管理，对门店的经营数据加以收集、汇总、分析，并入总部财务报表，并根据分析的数据了解门店的真实经营状况，对门店进行科学经营指导，实现以数据指导经营方针的量化管理模式。

4、整体形象标识

总部制定了整体的形象标识，从门头、吧台、灯箱，警示牌、地贴到服装、胸牌、名片等，都作了整体的标识，并作为企业的VI制度加以管理，所有门店必须按总部要求执行。

5、整体计算机远程管理

总部开发了网吧管理平台，对门店的经营管理、资产管理、人力资源、技术、培训、通知、进销存及财务都进行了远程管理，实现了点对面、面对面及面对点的全程控制，真正实现了总部对门店的远程监管的能力。

6、整体法定代表人

总部按有关部门要求，对所有门店整体法定代表人，以便总部对门店的有效管理。

六个整体规范

1、整体经营方针

总部制定整体的网吧经营制度、经营理念、经营价值观，灌输到每个门店经营负责人经营观念中，以科学的经营，丰富的内容凝聚网吧连锁门店。

2、整体服务规范

总部制定整体的标准化的服务规范、服务制度、服务要求，落实到门店的每一位管理人员、服务员、技术员，以效果服务品质体现连锁网吧的差异化竞争价值。

3、整体财务管理

总部对每个门店的进行远程控制管理，对门店的经营数据加以收集、汇总、分析，并入总部财务报表，并根据分析的数据了解门店的真实经营状况，对门店进行科学经营指导，实现以数据指导经营方针的量化管理模式。

4、整体形象标识

总部制定了整体的形象标识，从门头、吧台、灯箱，警示牌、地贴到服装、胸牌、名片等，都作了整体的标识，并作为企业的VI制度加以管理，所有门店必须按总部要求执行。

5、整体计算机远程管理

总部开发了网吧管理平台，对门店的经营管理、资产管理、人力资源、技术、培训、通知、进销存及财务都进行了远程管理，实现了点对面、面对面及面对点的全程控制，真正实现了总部对门店的远程监管的能力。

6、整体法定代表人

总部按有关部门要求，对所有门店整体法定代表人，以便总部对门店的有效管理。