Red Collar Made To Measure

红领借助信息科技，经过十年验证历程，数亿资金投入，成功推出国内外互联网时代的个性化定制平台-----RCMTM国内外西装定制供应商平台-----他跨越时空、国界，消除了文化、语言障碍，为国内外西装定制产业树立了新的里程碑；他彻底颠覆了传统的作坊裁缝概念，创造了一套做不错的彻底解决方案，为服装产业提供了坚强的保护平台，为人类着装文明竖起了坚强的后盾。

      RCMTM国内外西装定制供应商平台，使传统产业深层融入科技，将服装定制的数字化、国内外化、平台化变成现实，把复杂的定制变成简单、快速、高质、效果。七个工作日交付成品，一次性满足客户的个性化需求，真正实现了服装全定制、全生命周期、全产业链个性化定制的全程彻底解决方案。

      RCMTM国内外西装定制供应商平台：一、更胜一筹制的自主设计，提供多种数据采集解决方案，真正实现一人一板、一衣一款、一件创新、很预期满足客户的个性需求；二、全工艺快速服务优势：全手工、半手工、全毛衬、半毛衬、粘合衬的单体定制优势；七个工作日交付成品，小批量、多品种、快速加工和快速补货的生产优势。三、标准化质保体系：支持定制服装准确合体、质量稳定；很强满足能力，客户只须经营好品牌，公司提供服装定制全程彻底解决方案。四、裸价定制，打造成本优势：个性化的工业化生产，很大降低成本，顾客可以用简单快捷的方式，合理的价格穿上属于自己的专属服装，让品不再。

      海尔集团董事局主席张瑞敏先生亲临红领考查研究，派出海尔各专职的副总裁带领团队到红领学习；政策研究室、、工信部、中关村管委会的行业实力品牌和阿里巴巴副总裁、政研究室等行业实力品牌经过参观、考察后，给予红领的全定制的解决方案高度评价和充分肯定！

      海尔席张瑞敏先生的评价：参观“红领”时，看见传自纽约的个人订单，在信息化流程中能迅速完成、发货，感慨颇深。这正是互联网时代传统企业必须跨过的坎：从大规模制造转为大规模定制，以满足国产个性化的体验。“红领”做到了，是其心无旁骛、几年磨一剑的结晶。张瑞敏2013.12

我们看看红领的3D工厂拥有哪些特点？

1、个性化、柔性化，满足个性化差异需求

2、大规模，实现个性化批量生产

3、效果率，7个工作日发货

4、低成本，仅比成衣生产成本高出10%，且少库存

5、高品质，标准化大规模生产体系，可生产全手工、半手工产品，质量文定

6、易复制，量体、下单简单化、标准化，用工具来替代经验

再来看看红领的商业模式（C2M+O2O）：

1、C2M（从顾客到工厂）

* 以顾客为主导，顾客提出需求，工厂来满足需求——人人都是设计师

* 顾客直接下单给工厂，省略中间所有环节——性价比

2、O2O（线上为主，线下配合的模式）

* 线上：PC、移动端（APP、微店）

* 线下：旗舰店、微奢体验店、移动体验店

在谈到红领的模式相较于传统模式存在哪些优势时，张总做了如下的对比：

1、生产，卖了再做

2、产品，个性化，人人设计（一人一款，一人一版）

3、价位，客户直接对接工厂，省去所有中间渠道（少售价是成本价的2倍左右）

4、库存，少库存，没有资金压力

5、投资，投资低、收款再下单，无备货压力、投资就**

6、客户，黏性高、维护成本低