格格屋

项目 《格格屋》租格寄售创意连锁店 其他租格寄卖店

高成功率 据美国小企业管理部门统计，开业年以特许方式经营的成功率为90%以上开业年自营店投资失败比例高达30%-50%

信用保护 上海目前拥有18家租格寄售连锁店，年底拓展至30家，在业内度高、信誉良好，消除格主对商品寄放的疑虑
格主时有对商家信誉及寄放商品的安全和贷款是否及时给付担心

品牌推广 总部每年很过80万的广告推广预算提高社会认知度和信任度，对销售招商均带来深远影响,单一销售网点不可能有大投入

规模优势 享受品牌影响力；降低自主品牌商品的制造成本；整体租格招商，新开业门店总部赠送百位格主资源，开张即有**
格主时有对商家信誉及寄放商品的安全和贷款是否及时给付担心

学习曲线较短 加盟者可用很短时间以很小代价学习总部花大量时间和金钱建立起来的成功经验及营销管理经验，少走弯路
自己摸索，易走弯路，多花学费

门店选择 经过专职市场评估，门店开设在具有众多优势的地方人潮涌动、人气旺盛、风格清新、形象整体将成为年轻人时尚流行的新去处
自有店面或廉租店面，没经过专职评估，无法凝聚人气，没有整体风格和形象，易造成格主流失

商品管理 花大代价独立开发的拥有自主产权的电脑管理系统保护商品在进销存过程中便捷、安全、不出错，注重商品品质管理，受消费者青睐
不可能开发商品管理系统使用，使用传统手工记账管理，容易出错，产生纠纷

租格招商 总部集中预约租格，为加盟者提供了初的客户资源，此外，选址好，销售高，宣传攻势及各种营销活动吸引了格主入驻
单一店不可能长期进行各类营销宣传活动，不利于格主 商品的销售、难以留住格主

租格管理 电子化的租格管理系统，有效管理格主的租、退、续的相关事宜，便捷有效
无租格管理系统，人工管理上百个格主的租格事宜也耗时耗力

格主管理 格主在官方网站拥有小本空间用于展示商品、交流经验，并可在格主专区即时查知自己商品销售变动情况及应收货款账目和对账单。总部不断推出的营销活动及格主联谊派对，让格主在创业中寻求快乐，从而稳定了格主队伍单一店的格主少，自己建立的网站浏览量少、没人气，没有动态的商品查询功能，格主无法及时了解商品销售状况
营销企划 总部营销团队策划各种营销活动，吸引消费者，提高销售量，是国内营销活动多的格子铺没有活动或活动单一难聚人气

媒体推广 各省市受媒体报道多的格子铺，不定期的媒体宣传及格主创意商品的推介，帮助创意格主品牌推广 单一店不受媒体长期关注

创业贷款 总部兄弟公司钜昌典当可为创业者提供创业低息贷款并帮助创意格主进行创意商品产业化无此方面支持

拓展势头 预计2年内发展门店80家，开拓力度大，品牌及企业管理完善规范直营店多5家，且难以与连锁的队伍相抗衡