车来宝

车来宝招商项目有三个：城市运营商、一元智能洗车中心。城市运营商：公司对城市运营商的支持：1.招商会的支持2.客户谈判成交的支持3.个洗车中心会员办理的支持4.不定期参加总公司的系统培训5.钣喷中心店长由总部集中输出。城市运营商的投入仅仅加盟费10万和支持金10万共计20万元，但享受到的腰包不瘦却有很多：10个洗车中心和1个钣喷中心的抽成共计估价50万，一台车0.1元的管理腰包不瘦，钣喷中心营业额的0.5%的管理腰包不瘦，运营其他产品的利差，总公司上亿股的期权分红股份（各省市运营商凭级别分配）一元智能洗车中心：洗车线采用智能全自动形式，以低成本高质量服务获得**。经过长期的实地亲自测验，列出以下五项明显的对比：一：传统洗车店的月均洗车量是1000台，我们一元洗车中心是3000台二：传统洗车店的月均营业额是25000元，平均每辆车25元；我们一元洗车中心是38400元，平均每辆车12.8元。三：传统洗车店的场地投入（3个车位1个精品区共计150平米）月租金是6000元，而一元洗车中心300平米是3000元四：传统洗车店的成本投入分为人工5人共计11000元和水电消耗共计3500元，我们一元洗车中心成本投入分为人工4人共计8800元和水电消耗共计6000元五：通过以上四项总结下来传统洗车店月腰包不瘦为4500元，而我们一元洗车中心为20600元

公司提供五大保护，保护洗车量占30%-40%的市场份额一：合作商家送小本洗车二：钣喷中心送1元洗车三：会员裂变系统，简单集客上万四：月卡系统，满足不同需求五：夜间洗车，分时段只能计费车来宝app八大功能系统保护稳定运营一：会员管理系统（普通用户、月卡会员）二：合作商家管理（钣喷中心自动送券、商家购买洗车券）三：大客户分类管理（集团客户、商家客户）四：车牌自动识别系统、分时段智能扣费与结算系统（白天、夜间；会员、非会员、集团客户、商家客户；门店**实时到账）五：会员发展营销系统（分享裂变系统）六：维修钣喷中心业务互动连接七：现场管理与服务的标准体系八：员工与绩效管理

1.热爱汽车后服务市场这个行业2.具备2人以上的运作团队（客户经理、业务人员）3资金自有，能一次性付款（10日内）4在当地拥有**的人脉资源和社会资源5好的沟通能力和团队组织能力6认同车来宝的企业文化、团队精神、商业模式、利润分配比例7特殊要求：加盟一元洗车中心项目的其洗车场地污水处理要达到环保要求