巴小将老渝派火锅

巴小将隶属于外街1号餐饮，是五月花、外街1号的兄弟品牌。作为一家餐饮连锁品牌，我们为加盟巴小将品牌的投资者提供强大系统支持，包括选址、培训、物流、企划宣传、日常营运等等方面，帮助加盟商降低投资风险大幅度提高创业成功率！ 

  营建支持 【选址】：       餐厅经营成功与否，重要的三大因素之一是选址。成功的选址，将降低50%的投资风险。我们将对你进行的选址培训，公司营建部也会通过评估体系远程或上门对您所选的店址进行有效评估，公司提供小本上门选址一次，二次需额外付费。 【商圈认证】：      我们不同于同行的地方是在选址确定后不是立即进行装修，而是进行商圈调研评估，因为餐厅处于不同的商圈会有不同的单店定位，包括菜单的合理搭配和的顺利达成，只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位。 【投资定位】      根据商圈调研论证报告进行单店投资定位，商圈的不同在投资定位和营销方案上有一定的差异，这是我们必须和认真对待的。 【开业计划】       拟定《装修进度计划》时间表;拟定《人员训练计划》及时间表;拟定《物料筹备计划》及时间表。【实施装修】       根据前期充分的市场论证资料设计装修方案，然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工，但设计图、施工材料等须得到总部认可，当然也可委托总部设计施工。 【实施训练】      管理组训练，培训前厅员工的管理，服务标准训练;培训后厨员工的管理，技术量化标准训练等。 【物料筹备】      根据《物料筹备计划》进行筹备。 无忧创业支持 【经营托管】      我们知道有的加盟商除了“巴小将”外还有自己其他的事业，可能在后期经营管理方面没有足够的精力，所以我们可以实行托管方式经营。即加盟商只需委派专职财务监护财务管理，餐厅的正常营运工作全权交给公司来做。（二）【不从少开始】       我们的任何一个加盟店都不是从少开始的。从项目的咨询、前期筹备到正常营运过程都是在公司的辅助下进行的，我们交给加盟商的每一个店都是能够正常营运的餐厅，即成熟餐厅。 营运支持开业前制定《加盟店筹备进度计划表》开业前制定加盟店营销方案并实施。启动培训体系。店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡创新训练。追踪产品品质，并修正偏差。追踪管理体系的执行情况。顾客回访，阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施。出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案。店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部。营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。

两大加盟模式              1.  股权式加盟合作：即加盟商用股权置换外街1号的加盟合作费，同时把加盟方与外街1号餐饮公司的利益密切的捆绑在一起。经营管理由双方组建的公司管理团队经营，双方监管。 2.  传统式加盟合作(推荐)：即加盟方缴纳加盟费，独立经营，外街1号餐饮公司只负责监管。

　　 一、基本要求 1. 具有合法资格的法人或自然人; 2. 拥有投资经营餐饮连锁店必需的储备资金50—200万； 3. 拥有合理、优越的开店场所，面积在300--800平方米之间； 4. 愿与总部共同维护品质建立品牌形象； 5. 愿意配合总部要求及履行合同的相关义务； 6. 良好的信誉与较强的社会公共关系处理能力。 二、经营共识 　　1、热爱餐饮行业，认同巴小将的经营理念，遵守各项管理制度。 　　2、对“巴小将”所展示的企业文化、经营理念，所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识; 　　3、乐于接受巴小将总部的管理，认同巴小将总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见; 　　4、对特许经营规章条例予以认同; 　　5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同; 　　6、为支持“巴小将”的出品质量，接受特色原材料由总部统一配送; 　　7、加盟者必须认同“巴小将”文化统一标准，先同意按照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。 　　8、装修必须经总部验收统一。 9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。 三、商业背景 　　1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉; 2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。 3、拥有50—200万的储备资金 四、培训及传播能力 　　1、积很接受“巴小将”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容; 2、积很担任贯彻、传播“巴小将”品牌的任务。