调果师鲜榨果汁

1、调果师鲜榨果汁：引进澳洲私家调制，它是混合鲜榨果汁，打破了单一果汁的局限，将混合果汁的营养，口感，色泽搭的圆满无瑕，区别于别的品牌：

(1)、产品好看，好玩，好喝，符合80、90后的心理需求;

(2)、产品更新迭代快，符合移动互联网化的产品

(3)、鲜榨行业的O2O模式运营品牌

(4)、混合果汁，安全营养;

(5)、手机支付，订购方便

(6)、近在咫尺，鲜榨现饮

2、调果师是一种新的商业模式：调果师是020商业模式的践行者，是有温度有手感的互联网化的公司!

互联网时代下诞生的调果师，从孕育之初就把自己当成是一个互联网公司，基于调果师自身优势将各种互联网营销工具都统一研发，管理，运营，不用加盟商支付任何费用和付出人力、物力、财力、时间等。

后续一整套的微博，微信，团购网站，点评类网站等的互联网平台为您的店铺引流量，做宣传，您不用担心“互联网革命”中落伍。您只需要及时响应和执行线上引流过来的客户和外送业务。产出的效益，贵企业占大份额，我们占10%-30%不等。

不管是线上还是线下，都会积累数据，而且是会不断升温的数据，公司的运营人员会针对所有收集的数据进行再次营销，达到一次开发，数次受益。所以不要把调果师看成一个只是卖果汁的公司，将来的多元化平体系会让你店面的客户重复给你带来效益。

此创新的商业模式在黑马大赛(一个精心打造综合性创业服务平台)中成功晋级决赛，并且获得投资的大额投资。

3、调果师的联合创始团队：他们每一个人都是营销和管理运营方面的人物，合起来就是强大的360°防御和进攻，对于企业快速，稳健的发展，这样的团队不可复制。

小马哥是原用友集团的IT服务总经理，对于整个互联网运营平台的建设和维护非常精通，他将用互联网技术为调果师插上腾飞的翅膀。

Heidi是国内营销与公关界的策划人，在新媒体营销领域拥有庞大的资源和丰富的经验。

板砖大余(余金华)和戈八(姜亚东)著作《O2O进化论》，由经管类**出版社的中信出版社出版，被称为迄今为止把O2O讲的明白的书，既系统又实操。现在这本书在国内经管类图书排名前三。

4、对加盟商提供的支持：

( (1)、在管理上，我们提供运营手册。手册包括：标准的私家调制、标准化的店面操作流程、员工考核方案、合同工和小时工的待遇标准和晋级标准、各级员工的考试题目、每日交接表格等十九项标准化管理细则。

(2)、设计和装修的辅助。

(3)、在培训上，加盟商选派人员来公司直营店进行开业培训。

(4)、产品研发，公司将为加盟商提供提供后续产品的研发支持。

(5)、公司会做出相应的营销策划方案来拉动店面的销售，锁定客户，来提升销量和品牌度。

(6)、开店以后，总部会不间断不定时派人进行店面运营的全面检查评分，并将检查记录反馈给加盟商用以运营管理改进。

移动互联网思维与传统行业融合到底怎么结合、怎么落地，一直是众多企业关心的问题。调果师认为，移动互联网思维是相对于工业化思维而言的，工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播。而移动互联网思维是共建思维，共享思维，平台思维，是小本策略，是粉丝经济。试想，当每个城市的商场、超市、写字楼、影院、社区、餐厅、学校、咖啡厅、酒吧布满我们共同的“旗舰店店终端”的时候，线下体验，线下服务，线上消费，线上传播...每一个办公室的OL或者家庭的早餐晚餐乃至需要的很多物品都可以通过我们的线上订货系统下单，然后各终端店在五到十分钟内，制作、配送、服务完毕。当我们一起建设起来这个“O2O”商业系统，每一个“旗舰店店终端”就是一个覆盖1-2公里服务半径的产品加、服务商和配送商，成为基于社区的O2O服务综合体。如果我们持续做好产品、做好服务、做好体验，就会有越来越多的消费者源源不断加入这个平台，给我们每个“旗舰店店终端”带来更好的腰包不瘦。

共建和共享是我们正在做的事情，也期待更多合作伙伴参与进来，共同建设这个O2O大平台。让我们的网络可以覆盖到消费者的一公里，可以成为一个守在客户身边的全方位的服务网络，如此，则未来可多方位产品迭代，利益更胜一筹延伸。

1.具有独立的法人资格，要求公司化运营;

2.具有强烈的品牌意识和发展眼光;

3.有良好的商业信誉，不怕苦，不怕累;

4.具有合作意愿和参与经营管理能力;

5.有**的经济实力;

6.高度认同调果师鲜榨果汁的营销理念，愿意与调果师鲜榨果汁共同快速成长并取得双赢。