杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群，是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产（品牌）托权管理的所有企业制度建立起来的控股公司是这一企业共同体的代表，控股公司董事局是控股公司的决策机构。杉杉企业积很倡导各级经营者持股，使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人。
杉杉企业是一个发展中的企业，发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造流水的产业公司和员工推尊为企业的生命之源，把企业家的创造精神视作企业的推动力。在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合，成为杉杉企业发展坚实基础，在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神，是杉杉企业发展的不懈动力。
杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局，控股公司拥有投资决策权，人事管理权和协调权，是杉杉企业的战略投资决策中心：类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权，是杉杉企业运作的管理中心，各产业公司享有充分的自主经营权，是杉杉企业的**和成本核算中心。在杉杉企业的发展中，对类分后尚未形成集团规模的产业群体，采用事业部的管理模式。
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业为核心、以品牌经营为根本、努力拓展时尚产业领域，进一步加强国内外合作，致力于成为国内时尚产业的企业。
杉杉控股公司是中国政府确定的各省市520家重点建设企业之一，其中包括杉杉集团、杉杉科技集团、科润投资集团三大经营板块，下辖杉杉股份、中科英华两家上市公司，7家海内外（公司）事务机构，10家品牌公司，40家产业公司、75家加盟公司，近3000家专卖店（厅）总资产很过60亿人民币，年销售收入80亿人民币以上，2005年度综合经济效益排名各省市第349位，是中国大型企业集团。杉杉更是中国，中国企业500强，2004年中国有生命力百强企业，中国，走向国内外的100家中国，杉杉品牌的无形资产价值达到78.365亿元人民币。
1条回复2012-10-18
1条回复2012-10-17
1条回复2012-10-17
1条回复2012-10-18
华东地区