歌诗玛cosmart公司自2008年1月在国内推翻传统大型、无自有品牌产品的纯正连锁销售平台。致力于在中国开设大型化妆品连锁超市。Cosmart开业仅两年，就已经拥有100余家直营美妆连锁店，遍及北京、安徽、江苏、上海、浙江、山东、天津、沈阳等地，从2010年3月起，总部一直保持着每周至少有2家新店开张的记录!
2009年美国红杉资本和东方富海投资公司成为歌诗玛的新股东和战略投资人。这在国内化妆品少售连锁业态中，尚属例。我们是“天时、地利、人和”的综合体，我们有中国大背景下的模式创新;我们的团队有效果的执行力;我们的店铺已经找到了自己的创收模式，我们90%的店个月就可以单店创收。
公司采用多品牌多元化品类的综合美妆连锁店销售模式，我们的与众不同之处就在于，网络大卖、国内外各种大卖的化妆品在我们的店铺均有销售。既突破了单一品牌专柜和专营店的局限性，涵盖了丝芙兰、**、香港莎莎等连锁系统的品牌综合性，又避免了他们自有品牌推广销售难、好陈列牌面浪费的尴尬局面。公司经营的商品品牌近百种，单品类在上万种，产品很大丰富，深受广大消费者欢迎!
从开始创业到现在，歌诗玛化妆品集团公司已经在各方面都发展成为一个成熟的连锁经营企业。成熟度的核心是信息系统的应用水平与企业战略和业务匹配。我们从订单到销售数据分析到会员管理都运用我们自己专职量身定做的ERP信息管理系统完成。大大降低了企业运营成本，改善了企业内部的运营和管理体系。从而将系统所采集的数据通过商务智能系统和信息分析人员的加工处理，限度地将供应链上的信息分享给各层决策人员，提高整个供应链的商业绩效。
我们有良好完善的员工培训体系，能够及时有效的根据企业的发展，产品信息及市场信息的变化，培养出合格的人才。同时这也是我们给加盟商的必要承诺与支持，以支持直营店与加盟店的正常良好运营。
我们已建立起庞大的采购和销售组织。从采购到销售，都取得了货源和销售的控制权，技术装备精良，资金雄厚，人才济济。产品也已形成系列化，具有较强的生存能力，现在的歌诗玛则是大企业向现代巨型公司或很级大企业演变的重要时期，具有革命性的意义。
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