宝在米家

1、**

在加盟传统早教连锁品牌的时候所有的加盟商都会遇到一个同样的问题，就是品牌商要收取大额的加盟费，甚至某些品牌加盟费占了门店投资额的一半，无形中给加盟商造成了很大的运营压力。

宝在米家的企业使命——让孩子都能在出生后接受到的早期教育，让每个孩子都上得起早教。所以宝在米家对有意向客户是免加盟费的。

2、教学模式更全面

家庭是宝宝成长和学习的主要环境，妈妈爸爸是宝宝重要的启蒙老师，而传统的早教都是以机构教育为主却忽略了家庭教育的重要性。

宝在米家新型的早教模式是以家庭教育为主+机构教育+互联网生态圈。宝在米家更符合中国早教市场的发展趋势，也注定了宝在米家必将成为早教行业的改革。

3、早教更

米其儿品牌1980年发源于香港，2009年进驻国内市场，于今已有近30年历史。多年来，米其儿一直致力于婴幼儿早期教育事业，通过对婴幼儿的观察分析和教育实践总结，累积了丰富的经验和教研成果。

今应市场需求反馈，数据皆表明，家长更渴望获得符合婴幼儿年龄段的家庭教育方法。为此，米其儿研发出《宝在米家》的早期教育经营模式。该模式以家庭教育为主，机构教育为辅，实行家庭教育与机构教育并行的综合性教育模式。立志让中国每一个婴幼儿都能“上得起”早教，构建和谐家庭。

4、完善的服务体系

宝在米家总部有完整的服务体系。从加盟商正式合作开始，每个环节宝在米家总部都会根据不同环节安排的人员为其服务。

5、投资小运营成本低

宝在米家是通过学具包和玩教具的销售带动亲子课程，所以服务中心面积要求小，装修成本降低，同时老师的数量减少，这样房租、装修、人员工资都大大降低了。

6、管理更简单

宝在米家只需三名员工就可以运营一家门店，团队管理相对简单。

7、激励政策

针对宝在米家的加盟商，除了前期的大力支持在后期的运营中宝在米家也制定了很具诱惑的激励政策。

1、具有法人资格的企业或中华人民共和国合法公民。2、认同霍格教育公司发展理念，有销售渠道和强烈的创业欲望，愿意和公司建议事业伙伴关系3、具有**的运作资金4、具有良好的信誉和资信水平，有**的经营管理能力和社会资源，富有责任感和开拓精神。5、遵守总部的各项管理规定，并接受总部的指挥管理、监督。