思美

多种经营模式，开业就的小本生意
目前，仿真效果较好的仿真花大部分来自国外，且售价很高，有很大的腰包不瘦空间。例如：深圳市场上一盆60公分高的百合售价高达350元（台湾产），而成本仅30元左右；一盆50公分高的马蹄莲花艺在北京市场上售价高达380元（日本产），成本40多元。所以，经营思美仿真花有十分巨大的腰包不瘦空间，是一个值得抓住的商机、值得投资的新项目。
一、 店铺经营模式
店铺是生意的宣传阵地和产品展示的窗口，店铺可以开在繁华闹市区、商业街、装饰城、花卉市场，也可开在商场、超市的店中店，或者与相关的店铺合作开辟一块花卉专区共聚人气、共同**，兼大欢喜。无论是店铺或者是专区，面积不需要太大，10--20平方米左右足够，虽是一席之地，业务范围却更胜一筹放大，小到单枝花少售、家庭盆景花艺，大到大型庆典花艺布景工程。有了店面，就可以直接销售或承揽业务，诸如：生日花束、婚礼花束、家庭装饰花艺盆景、节日花束、探病花束、喜庆布景、宴会装饰花艺、庆典花艺工程、会议花卉装饰等等。除日常销售外，对于一些花艺布景可以采用租赁的方式，总之，一年四季有做不完的生意。
1、经营规模：以小规模1人经营为例，自己制作仿真花卉，店内花艺制作、销售、花艺布景接单等。
2、效益分析：由于仿真花卉是自己做的，成本低廉，腰包不瘦空间很越传统店铺。
A、居室装饰花饰及礼品花束等日常销售
按每天少制作销售10束各类礼品花束和居室花饰为例，按平均每束售价元，腰包不瘦70%，每天可获利700元，一个月腰包不瘦20元。
B、婚庆布景花艺租赁业务
按淡旺季平均每月租赁15场婚庆花艺布景，全套花艺租赁每次收费1800元，包括花门、路引、999朵玫瑰花墙、大型花坛、花房、手捧花、婚车花、桌花等。每月承接15场可获利27000元。
C、商务庆典花艺工程布景业务
各类开业庆典、大楼竣工、厂庆校庆、会议活动、开幕式闭幕式等等，根据场面的大小不同和经营者本人的社会关系，其**也略有不同，这里无法计算具体腰包不瘦多少。一般来说每月少承接三个小活动，每个只收5000元花艺租赁布景，一个月也有15000元。
二、 生产加工模式
该模式是指由一人或多人、几十人上百人等形成生产工厂或作坊，产品主要以批发为主，批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等等，还可根据用户需求批量定制。
1、生产规模：以家庭小厂1人流水线小规模生产计算 1人日生产单枝仿真花500枝
2、成本及腰包不瘦：仿生花单枝分大、中、小三种花型，根据花的大小单枝成本0.8—3元不等，以中型花为例单枝平均成本2元，出厂批发价平均5.5元，平均每枝腰包不瘦3.5元，市场少售价10—30元不等，这里只以出厂批发价计算。
500枝*3.5元=1750元（日腰包不瘦）
1750元*30天=52500元（月腰包不瘦）
52500元*10个月=525000元（年腰包不瘦，减去休息、节假日按10个月算）
三、 区域经营模式
区域经营是指区域代理商在所授权区域内垄断经营思美花艺坊产品，区域合作商是我们层次的战略合作伙伴。所以，区域经营拥有更大的发展空间和更为广阔的腰包不瘦来源。借助总部强大的项目优势和广告优势，充分利用和发挥品牌的号召力，迅速启动区域市场。
代理商在授权区域内可办厂生产思美花，可开设多个直营店或联营店，批发、少售、租赁通吃。也可发展下级经销商，获取经销商批进货和产品批发等**。
1、发展区域内下属经销商** ： 以一个普通地级市为例：（市内4个区6个县） 10个区县×2家=20家×1.68万=33.6万元
2、为下级经销商供货的腰包不瘦： 20家经销商×1万元/月进货量×12个月=240万×50%的腰包不瘦=120万元　
3、自营旗舰店日常营业腰包不瘦： 每月经营腰包不瘦5万元×12月=60万元
4、工厂对外批发产品腰包不瘦：由几人或几十人形成生产工厂或作坊，生产出来的产品批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等，还可根据用户需求批量定制、出口贸易。
总之，区域合作商有着得天独厚的市场发展空间和经营优势，其效益非一般经营模式可比，年腰包不瘦非常可观。
以上为理论测算，供参考，因各地情况不同，这里未算入人员工资和房租、税收等费用，**多少根据当地的消费水平和经营者的经营能力大小而定。一般情况下，能完成本测算中50%，**也相当可观，若经营者本人有的经商能力，很有可能很出此测算。近代史上靠白手起家的富翁举不胜举，一夜实现梦想者比比皆是，任何新生事物的诞生都会造就一批捷足先登的有识之士！
 
——不管采取什么方式来运作市场，只要你去做，你就能到想要的流水！