北京英贝教育成立于2002年,位于清华科技园创新大厦,是由清华大学贵族享受管理硕士(EMBA)顾文晓先生在十五年的成功办学基础上创办的。致力于中国学前儿童的教育教学研究与实践,拥有系统开发儿童智慧潜能的教育教学研究机构。 北京英贝教育有16位各省市的北大、北师大、教科所的幼儿教育、卫生等领域导师,组成了强大的研发团队,是目前我国先吃螃蟹的在学前教育导师及“十五”规划课题指导之下进行系统的、完善的学前教育研发、服务、实践为一体的机构。 也是惟一一家被北京市科委认定为高新技术企业的教育研究型单位。 北京英贝教育研究中心是英贝教育的核心成员单位,核心任务是对幼儿教育行业中的幼教模式、幼教理念等进行系统、深入的研究,从一个新的高度和视角打造幼儿教育行业。 英贝教育自2002年确立课题至今,投资近千万,旗帜鲜明地提出“儿童智慧潜能门户开启”教育模式,以其前沿性、科学性被吸纳为“十五”规划课题。 目前为止,北京英贝教育是家也是先吃螃蟹一家承担母课题的民办教育研究机构。
国内外1+1早教模式,领跑中国早教国内外1+1早教模式,为宝宝提供融量身定做的私教课程和快乐成长课程为一体的早教新体验,在当今的早教市场中拥有的核心竞争力,并实施差异化战略,成为英贝所到之处的早教中心,为加盟合作伙伴提供的竞争优势!打造核心竞争力,实施差异化战略个性化早教是未来早教发展的必然,英贝是先吃螃蟹一家将创新的的早教模式物化为直营早教中心,并为加盟商提供系统的创新课程体系、完善细致的培训支持的教育机构。核心竞争力“先核心竞争力应该有助于企业进入的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础。其次,核心竞争力对创造公司终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客为关注的、核心的、根本的利益。,公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。”差异化战略“产品差异化会给企业带来较高的**,,因为它可以缓解买方压力,当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。同时采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司.在面对替代品威胁时.其所处地位比其他竞争对手也更为有利。”专职团队,成熟运作英贝的定位不仅仅是一个教育机构,更是科研机构、品牌营销机构等,因此英贝汇集了有关婴幼儿心理学的强大导师队伍,汇集了有关品牌建设、市场运作等各方面的强大专职团队,为合作伙伴提供成熟的课程体系、完善细致的培训体系等,支持英贝早教中心的高品质得以实施。