万利达集团已发展成为产品研发、生产及销售的大型集团企业,因需要于2002年总部迁至经济特区、海湾城市——厦门,公司注册的“万利达Malata ”商标被行政管理局认定为“中国”。万利达集团现已形成了数字影音产品系列(DVD、VCD、歌王、电脑电视、互联网电视、家庭影院等),电子信息产品系列(手机、无绳电话、卫星接收机、笔记本电脑),环保产品系列(光催化空气净化器、氧吧、环保电动自行车),产品系列(激光采血仪)的多元化的产业规模,在厦门和漳州建有两个具备国内外水准的工业园区,生产面积近30万平方米。在DVD精心打造产品领域,占据了13.1%的市场份额。他认为称雄江湖靠的是“人无我有,人有我精”的差异化竞争策略。目前万利达的分支架构为:厦门:总部、担任研究开发新产品和管理海外事业部;漳州:集团发源地、工业中心、担任生产产品(目前在漳州拥有两大工业园)深圳:移动通信事业部、生产移动产品。
1、取得很高度商标品牌货品,能瞬间提升店铺广告效应和号召力 2、可能成为当地销售量、回报快的品牌少售商 3、掌握高明的少售及服务管理经验,终生受用 4、享有庞大的营销网络带来的大量采购,低价进货优惠 5、充足的货源及频密有效的推广,很越竞争对手 6、现有很过六百家专卖店的成功实例,胜于雄辩 7、各省市各店计算机联网,对市场作出快反应 8、总公司派驻专员协助开业及定期巡访,支持维持高的服务质素 9、完善的店长及员工培训制度 10、总公司每天跟进销售变化,做到专员辅导