**,2012创业要看盛记一品锅贴，十余年来盛记一品锅贴人牢牢树立“客户价值至上”的价值观，秉承“业精于勤，商精于诚”的企业理念，勤练内功，励精图治，形成了管理规范化，产品标准化，服务系统化的科学管理体系。公司现拥有一批自身锤炼的对企业忠诚的管理干部和来自餐饮、酒店、食品企业的具有多年行业管理工作经验的专职人才。这支精英队伍将高明的餐饮管理模式与盛记一品锅贴的实际情况相结合，总结积累出了一套切实效果的“盛记一品锅贴管理模式”。公司敞开大门，循序开展加盟加盟业务。未来的盛记一品锅贴将继续不断完善管理体系、技术支持体系、督导营运体系、质量支持体系，为加盟商提供切实效果的服务。让我们携手共创盛记一品锅贴辉煌的明天！

 盛记经营理念企业定位：中式快餐业领跑者企业使命（目标）：让更多市民吃上更好的快餐，通俗的讲就是让更多的人吃得更好。         所谓吃得更好，是指在注重口味的前提下，提供更加健康卫生，营养搭配合理，符合现代人生活的膳食。         所谓更多的人，是指控制合理的价格为更多的消费者服务。         简单的讲，就是让更多的人用更少的钱吃得更好。企业宗旨：以人为本，以消费者为中心加盟合作宗旨：以客户为中心，以实现单店腰包不瘦为目标企业精神：团结、效果、热情、进取企业价值观：企业的价值体现于其为社会创造的价值，个人的价值体现于其为企业创造价值。  合作创造价值。企业人才观：人才是企业生产力。让合适的人去做合适的事。          德才兼备提拔录用，有德无才培训使用，有才无德限制使用，无德无才，坚决不用。企业格言：细节决定成败。快速反应马上行动。 盛记发展战略 三年实现上海百店计划，五年时间实现各省市千店计划。 稳步发展期：2009年——2011年，上海地区实现100家门店，培育长三角市场，江浙地区成立分公司建立样板市场。 快速扩张期：2012年——2013年，各省市实现5个大区工厂分部，10个省级分公司，覆盖国内中高腰包不瘦城市地区。创建中国快餐企业。