阿里宝宝童装自未知诞生以来，以服饰为载体，传达出喜悦、健康、积很的品牌文化。一直致力于创新都市时尚穿衣品味；崇尚个性化,多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化。公司成立几年来凭藉准确的市场定位经典,时尚而又结合消费群需求的设计风格和人性化的管理理念,逐年均已增长50%的速度迅速发展。通过多年来对各省市市场的摸索与积累,已有长期合作伙伴遍及各省市。阿里宝宝童装公司将不懈努力, 深入强化精细化生产管理，强化终端支持和服务客户的理念，以生活因多彩而喜悦为文化内涵，努力将“阿里宝宝童装打造成艺术追求与商业运作圆满融合的知性品牌。

“阿里宝宝”为香港阿里宝宝集团有限公司旗下的重要品牌之一，总部坐落于时尚之都的香港。凭借丰富的国内外连锁经验，高明的生产优势及坚定的投资信心，“阿里宝宝”成功推出、用品、玩具等相关健康智趣儿童用品，在中国内地先后发展了数百个经销商。其高素质的专职设计和市场营销人才，致力于研发和引进国内外流行的儿童用品，始终以很前的意识，瞄准国内市场空档，创新新潮流，全力拓展中国销售行业，打造业内品牌。制胜“三招”，显奇效，乐逍遥！ 招：时尚与品位，天衣无缝！——以高品质抢占市场“阿里宝宝”做工十分考究，公司专门设立品质控制部，做到产前、产中、产后三检验，严把质量关，在加工工艺上，采用国内外高明工艺水平与生产流水线，具有匠心的设计支持了每一款产品做工精巧、趣味可爱，在任何时候，“阿里宝宝”都将以健康舒适伴随着孩子！注重品质的同时，“阿里宝宝”也十分注重品味。它将国内外前沿流行元素与儿童身材特点、文化内涵的融合；在简洁流畅的线条处理、精细的局部设计、还有在面料的精挑细选上，无不处处体现设计者对儿童身心成长的倾注，很大的满足了儿童对美好事物的追求，为儿童量身订做，打造出一个既具趣味性、时代感，又符合儿童生理特征及心理要求的“阿里宝宝”品牌。第二招：圆满组合，1=4！——以新模式创新推出市场从当前儿童用品行业的发展来看，综合性的品牌化销售模式依旧是整个行业目前发展的基本方向。“阿里宝宝”专职化的经营中包含了多元化经营的成分，每一个产品类别都可以单独提炼出来成为一门专职的项目，如：品牌折扣卖场、品牌折扣卖场、童包品牌折扣卖场、智趣玩具品牌卖场，采用“复合生意模式”，可供投资者自由组合。单一经营，专而精；搭配经营，广而全，令品牌价值获得更胜一筹。第三招：Give Me Five！——以低价格市场Give Me Five（Five：是数字5的意思，指5根手指；Give Me Five：意思是击下掌吧，表示庆祝胜利），是西方很常见的打招呼用语，也是“阿里宝宝”进行价格定位时的美好祝愿！为了迎合金融危机下消费者的消费心理，“阿里宝宝”在销售策略上做出了突破性的举措，促产品价格低至5元，让利给经销商。低价的先决条件是选择的渠道。“阿里宝宝”以大量采购国内外正规厂商的品牌产品，和生产自主品牌的产品两种方式，双管齐下，压缩出厂成本，提升腰包不瘦空间，让价优的“阿里宝宝”随中国儿童快乐成长。“阿里宝宝”的低价秘诀：采取大规模采购，获很低进价；一站直达终端，摒弃中间加价可能；限量产品，引发购买热潮；新品特价，抓住消费者眼球；长期折扣，培养购买习惯；从欧美反季吸货，价格降到底，流行不落拍。低价连锁店比核心商店更吸引消费者，5元惊爆价，件件招人抢！“阿里宝宝”将市场价狂减90％，低价与折扣同时出击，很值性价比促使大人们蜂拥而至，出手人气佳不停。 我们可以为你做更多！“阿里宝宝”结合行业特点，在提高产品与服务质量、健全经营管理机构以及完善运营资源共享的基础上，逐渐形成具有强大竞争力的特许经营机构和保护支持系统。“阿里宝宝”通过品牌、物流、技术、信息、运营、规模效应以及保护支持等相关模块的有机结合，真正实现了特许经营的“多赢”特性。□开业支持，旗开得胜总部对投资者如何选择店铺提供合理化建议，并提供详细的开店启动方案，小本提供店面装修方案，小本提供开店经营用品和宣传品、经营证件、培训课程，经营手册等全方面支持，支持各省市所有形象的整体，支持投资者顺利开业。总部小本赠送童车（儿童坐的摇摇车），经销商可放在店内或门口用来促销购物小本让小孩乘坐，或对外经营获取额外腰包不瘦。□培训支持，扶持上岗“阿里宝宝”总部将提供全方位的店铺营运管理咨询及培训，专职的培训师对终端导购员进行销售技巧、标准化服务规则以及产品陈列、产品推广等规范的培训、指导。通过专职培训，将成功运营的专职知识方法和技巧毫无保留地复制给经销商，不论经营者有无经验都让您成为真正的行家，站在巨人的肩膀上。□营销支持，凡买即送总部长期推行智趣玩具买一送一活动，吸引顾客购买。如消费50元以下，送XX玩具，消费50—100，送XX玩具，消费100—150，送XX玩具，消费200以上，送XX玩具。凡带小孩到店购物的顾客，都可小本获得小孩或大人纪念照片一张。□区域保护，“阿里宝宝”总部根据各地市场规模和地区范围，依据当地情况，为当地经销店设立严格的区域保护政策：一个区域只设一家，规范市场秩序，代理商代理区域内业务拓展由代理商全面负责，各地市场的经销店将获得独立的经营空间，获得经济利益化。□广告支持，声援助威总部每年投入大额广告预算，提供整体标准的媒体推广活动，实施强势广告投放力度，广告全面覆盖**、卫视、门户网站、平面杂志等；促销广告深入各地晚报、晨报、电视报，地方电视台等，贴近广告消费者，经销商将坐享由此而来的滚滚客源和财源。□服务支持，安心泰然受地域、消费习惯、经济差异等不同因素的影响，经销商有销售不对路的商品，可向总部申请调换，在不影响再次销售情况下，总部实施完善的退换货保护，把风险留给总部，让经销商后顾之忧的经营。总部通过对经销商、代理商的经营状况即时跟踪，准确把握各代理商、经销商的经营动态，实行风险预警机制，对经营不善者，总部将派遣市场专员直接驻店指导，励精图治直至化险为夷，对无力继续经营者，总部将提出兼并、收购、转让还款等建议，投资者可后顾放松的退出经营体系，将您的风险降至。