渠道为王，终端制胜。高度决定视野，心胸决定格局！“欢乐谷”从创业之初就致力于创建国内的渠道战略品牌，黄金十年计划明确了企业发展三部曲:

阶段：终端直营 多点占位3年————————————
        利用自身的产品、模式、管理和营销优势，在重点城市打造100家年销售额百万元的加盟店.旗舰店，实战演练积累终端管理人才库，用关键占位与有效落点，形成旗杆品牌效应，为快速扩张聚集强势资源。

第二阶段：合众联横 区域撒网3年————————————
        依托“多点卡位”布局优势，逐渐向393个地级城市渗透。在国内强劲扶持300家以上经销店（包括50家深度联营店）。逐步形成覆盖大、中、小城市及乡镇的整体营销网络，实现品牌覆盖率和市场占有率跨越式提升，处于品牌行业前列。

第三阶段：资本运作 各省市覆盖4年————————————
        终形成1000家店铺格局和纵横交错的销售渠道。覆盖各省市主要省市、自治区，并从一线、二线辐射到三四线城市、乡镇。同时根据销售渠道的特性打造华南、华北、华东、西南、华中五大物流配送基地，就近提供有效服务。适时引入风投资本，运作上市。