People Impact树仁荟可谓称得上是儿童智能培训界的行业实力品牌，2012为正式在亚洲成立十周年。过去People Impact一直专注于研发5个不同证书课程，当中包括Baby Impact资优宝宝®、Leader Impact资优行业实力品牌®、Brain Impact资优天才®、ThinkImpact资优博士®及e@Leader Online机智小行业实力品牌®网上学习平台，为亚洲0至18岁孩子提供智能提升培训服务。课程重点改善不同软性技巧(Soft Skills)，如沟通技巧、自我形象提升、行业实力品牌能力、金钱及时间管理、数学逻辑、语言应用、创意及批判性思维等。

为了创造更适合亚洲儿童的课程，People Impact树仁荟店更投入高达3千万港币作为研发，邀请分别来自哈佛、麻省理工、密西根、华盛顿大学及香港大学一众教授带领一批教育精英，糅合中西方不同教育优势，造就People Impact的课程核深价值，并深信「科」「研」教育才可以真正改变孩子未来的生活。

踏入2012年，People Impact树仁荟随即进入另一里程碑，继今年初成功收购天略国内外企业培训机构(TalentPrints)，巩固其在亚洲培训机构的地位；同时更成功与韩国英语培训上市机构签订合作协议，把People Impact的智能课程带给他们现时近5万名学员；与此同时更吸引了新加坡当地教育机构投资成为People Impact树仁荟店地区总代理，对于公司日后发展东南亚市场有很深远的帮助。种种发展再次进一步**People Impact十年来的坚持和努力。时至今日，People Impact（http://ziyouleyuan.dv37.com）的培训中心已遍布香港、中国、新加坡及韩国多达100家中心及合作伙伴，让更多不同地区的孩子受惠。

教育中心成功四大因素

1)抗御外围经济环境下滑特强
在独身子女政策及小康家庭中，父母投放在孩子身上教育资源(扣除日常必须开资)相对上会较集中和丰富，好让他们及早胜人一筹。教育生意在过去几年其实已被证实，在国内外经济环境下滑中，教育生意相对其他行业影响少。

2)软性技巧课程需求激增
国内外经济未来发展已明显从西方转移向亚太地区，因此下一代将面对的激烈竞争已由本地人力市场走向国内外化。在亚太区从事人才管理及培训很过13年经验的天略国内外企业培训机构创办人之一曾子良先生(Frankie) 指出：「现今学历已经是基本的入职要求和考虑因素，重点还是要看个人的意志(Mindset)，是否拥有正面(Positive)和主动(Proactive)的心态，才能够应付职场内外不同环境转变带来的问题和压力。」

3)标准化模式是关键
要成功营运一间教育中心，重要是有好的教育产品及课程。一套有效率的系统，包括实用的教材、教师用书、学生活动手册、专职心理及智能评估进度报告、家长须知手册、课余网上学习平台、中心定期活动安排及推广支持等等，这一切都是People Impact以十年时间和累积中心营运经验，继而编制出一个及标准化的系统。

4)现金流强  风险低
有别于众多行业，教育中心生意风险相对较低，同时回报亦相当理想，不但没有存货的风险，而且不用承担昂贵商场或地铺租金，另一方面亦能透过每月收取家长预缴的学费，有利于计算未来中心营运开支及成本控制。一般而言，营运稳建良好的中心，**可达至30%-50%不等。

掌握中国教育市场动向，如何透过People Impact特许经营， 寻找未来发展机遇！

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