隆力奇直销好不好做？从“两会”报告看隆力奇直销的前景！！！

2008年9月，一场由美国次贷危机引发的金融风暴席卷国内外，各国政府和国内外组织纷纷出台政策、措施救市。在国内外经济尚未缓过劲来时，由希腊债务危机引起的欧洲主权债务危机再次给国内外经济雪上加霜。如何抵御并终战胜这场持续时间长、强度高的经济危机，成了近年来各国政府脑殚精竭虑的头等大事。

　　2012年3月5日，温家宝总理在政府工作报告中指出：稳增长，就是要坚持扩大内需、稳定外需，大力发展实体经济，努力克服国内外各种不稳定、不确定因素的影响，及时解决苗头性、倾向性问题，保持经济平稳运行。

　　所谓实体经济，是指物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动（房地产和金融业除外）。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业等物质生产和服务部门，也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。虚拟经济是相对实体经济而言的，是经济虚拟化（西方称“金融深化”）的必然产物。其特征是钱的流动并不带动相应实物商品的流动或有实际效用服务的发生。

　　从总理两会的报告中不难看出，实体经济虽然没有房地产、金融，特别是“资本运作”那样的挣快钱机会，但它却是具有造血功能的重要经济形态，是国民经济的基础。巩固实体经济基础是避免经济“硬着陆”的关键，只有筑牢实体经济这个根基，防范产业“空心化”的潜在风险，经济平稳较快发展才能实现，稳中求进才能落到实处。

温总理在报告中要求各级党委政府要高度重视实体经济，大力营造实业涨腰包不瘦的市场环境，防范产业“空心化”的潜在风险。从两会报告中笔者看出，在大力扶持实体经济，拉动内需的大背景下，中国直销业将面临一次难得的发展机遇。如何响应政府号召，把直销业做大做好呢？笔者认为，从政府层面先要解决好这几个问题：一是要明确申请直销牌照的企业必须是有自主知识产权、自主品牌、自有厂房、自主生产的实体企业；二是要加快对申牌企业审批的进度，让大量排队等候在合法直销外围的企业早日名正言顺地开展直销活动；三是要放宽对直销区域的限制，或行政管理总局应当制订一个明确的直销企业分支机构设立条件，直销企业申请设立分支机构只要符合法定条件，或行政管理总局就应当在法定期限内批准，不能无法定理由的拖延或拒审批；四是政府要积很推行以减税为中心的财政政策，适度降低直销企业生产、销售环节税费，增加实体企业的腰包不瘦空间；五是要进一步加大对异地“拉人头”、“资本运作”等**活动的打击力度，避免百姓上当受骗，同时杜**活动对直销业的冲击。

　　在发展实体经济、扩大内需、稳定外需的大背景下，直销企业应重点解决好这几个问题：一是要研发、生产更能满足消费者需求，物美价廉的好产品，只有产品重量上去了，性价比更高了，消费者的购买需求才能得到更大满足；二是企业修订完善奖励制度，努力降低成本，并适当让利给直销员和消费者，以此鼓励直销员的销售积很性，刺激消费者的购买欲；三是要搞好企业内部管理和直销培训，把直销员培养成推销高手；四是注意协调公共关系、强化正面宣传、加强风险防范，支持并鼓励直销员进行终端销售，杜拉人头谋利和囤货现象；五是改进、完善物流配送质量和速度，及时将产品送达直销员或消费者手中，严格执行退换货制度，保护直销员和消费者合法权益。

中国直销正在起步阶段，市场机会是很多。未来拿牌的直销公司越来越多，可供选择的公司也越来越多。要选择就要有自己的选择标准，而且要尽早选择，早定位。

机会是抓来的，不是等来的。等待只有延缓成功，推迟享受。因为不管你什么时候选择介入，也都是要从少做起，都是要组建自己的团队

目前隆力奇直销在各省市的市场机会是一片空白，正是跑马圈地的时候。

今天的隆力奇是一艘大船，一艘快船，登上这艘船能安全平稳的到达目的地。

在公司开业前后努力工作一年的时间相当于开业后2--3年的付出，这就是机会，很多人想要，但苦于得不到公司开业的信息。

中国直销发展到今天已有了十多个年头，安利、圆满、天狮，欧瑞莲，雅芳的成功是大家都看到的，不仅仅是这些公司的成功，而且造就了一大批成功人士，一些本来默默无闻的无名小辈也创造了人生的奇迹。

直销是和其他生意一样，先做先赢的。看看现在安利、圆满，做到别的销商都是什么时候进入的呢？都是早期，基本都是在8年前开始的，而不是近三年。

我们都是从当年历过的，或许当时不知道，也可能是拒，反对，总之是错过了那班车。而安利，圆满，天狮都不可能重新开业一次，假若回到十年前，大家都知道应该怎么做了，是打破头，抢先报单加入，对吗？但是时光不可能倒流。

如今，完全一样的场景再现了。隆力奇已拿到直销牌照，2010年4月份正式启动，这样的传统巨头企业进入直销是不是机会？是不是的先机？是不是相当于安利，圆满。天狮重新开业一次？

让我们看看隆力奇的情况吧。

隆力奇公司已成立27年，是日化产业的，中国，中国产品，产品，这就是隆力奇产品的荣誉。隆力奇在2008年的营业额已达到了70亿元。但是它不想做中国的宝洁，而是要做国内外的隆力奇。

隆力奇十分清楚自己同样面临着国内外同行的激烈竞争，安利在做日用品，宝洁、联合利华未来也要在国内做直销，如果隆力奇不抢先打开直销这个通路，市场份额就会被挤压。

在2006年开始隆力奇就进行了直销的探索。积很筹备，坚定的申牌。地说，隆力奇进入直销领域，不是一时的头脑发热，而是过系统思考和充分论证后，迈出的战略性的一步。

2008年8月25日获得直销牌照；

隆力奇直销的市场定位就是在未来3-5年，隆力奇要在本土直销中进入前三甲。

把握今天的隆力奇，你也就是一个公司的创始元老。

有什么样的想法就过什么样的生活。你今天的生活是3-5以前的想法所决定的。我们今天的选择决定了我们未来的生活。

不可否认，现在的中国直销市场依然是比较混乱，这是在一个特定的历史阶段，五以后怎么样，是从大乱达到大至。今天的隆力奇之类的拿牌公司那时候已经成长起来了。

有时候成功是需要机会的，一个机缘可能已成功了一半。

一步，就一路。隆力奇让您稳操胜券。
非常感谢您的关注！

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