随着水环境的污染和人们生活水平的进一步提高，净水器作为时代的新宠也日渐进入寻常百姓的家。净水器作为一种泊来品，进入中国市场虽然只有短短十多年的时间，但是它的发展速度之快令我们瞠目结舌。厂商的发展速度真是令其他行业无法比拟。每天都有不计其数的净水器牌子冒出来，原本种地的、打工的、从事其他行业的等等都有不少加入了净水器这个大队伍中来，都想来吃一口“蛋糕”。
目前，传统的销售模式——招代理商，几乎成了净水器厂家千篇一律的销售方式。对我们想从事净水器代理的普通投资者来说选择一家合适的公司来代理他们的产品就显得尤为关键，选择不对，不仅一切白费，而且有可能会血本无归，甚至导致“赔了夫人又折兵”的惨剧。
净水器代理如何筛选厂家？净水器加盟代理品牌 欧普特净水器给广大投资者支几招吧：

1、 厂家是否有发展潜力
学过哲学的人都知道，辩证唯物法的观点提示我要用发发展的眼光看问题。一个企业是否有发展前景不是看它眼前有多大的规模而是看它有没有发展潜力。目前，净水器行业还是一个新兴行业，规模都不大。厂家的眼光是否长远就显得尤为重要。很多净水器公司的店长看到净水器行业好做几乎是“洗完脚上的泥就上田”或者是刚从其他净水器公司干了几天就自己来做。什么都没准备好，更不用谈什么生产能力了，在网上吹的神乎其神。连一个象样的生产车间都没有，直接从别人那里调货，完全是贴牌。这样的公司不要碰。
2、 厂家是否有品牌意识
        放远国内外，国内外的企事业，如诺基亚、可口可乐、、西门子等都只有一个品牌。而国内出名的企业也是如此，如华为、比亚迪等也只有一个品牌。一个人、一个公司的精力毕竟有限，能同时动作好几个品牌吗？不得不打一个大大的问号。目前，不少的净水器公司同时搞几个牌子，一个都没做好，会有能力运作好几个牌子吗？他们的用意何在？投资不得不三思而行啊！真正有品牌意识的公司是不会同时运作几个牌子的。
3、 厂家是否专职
        德国奔驰、宝马，日本丰田汽车为什么受消费者的青睐？因为他们专职，他们对生产的每个细节，哪怕是每个小少件都能做到一丝不苟。很多净水器公司连起码的生产能力都没有谈何专职。目前，我国很多所谓的品牌净水器公司借“大树底下好乘凉”的优势大力的经营他们的产品，明眼的人都知道他们的产品根本不是他们自己生产的，而是从请其他公司代工的回来贴牌出去的，有何专职可言？一个公司什么都做，满天的麻雀一手抓，抓得稳，抓得牢吗？上世纪八十年代的三星、LG等就是很好的例子。当时毫无度可言的熊津公司为什么会笑到？这就是明证。
4、 厂家是否为代理商着想
        严格来说厂家和代理商之间应该是一种合作关系，是一种双赢的关系。重复招商、把代理商当用户看等等现象层出不穷。只管把孩子生出来了，从不抚养的问题的现象也屡见不鲜。一个公司搞几个牌子招商也不在少数，今天自己的一个牌子在某招了代理商，明天又用另外一个牌子再招商。这不是圈代理商的钱又是什么？做一家扶持一家的口号叫得很响，可是实际行动却背道而驰。还有的公司不信守承诺，如果某个地方有代理商了，如果有另外一个投资者找他们提出拿更多的货，他们就只顾眼前利益，合同在他们面前就从了一纸空文。到时候只会吃不了兜着走。这样的公司不要接触，躲还来不及呢！
5、 售后服务是否跟得上
         当今社会，消费者买产品更多的是买服务。净水器产品又是一种特殊的产品，经常要更换滤芯，服务显得格外重要。很多公司，低价把成品机给代理商，而当你要找他们进配件时却把价格抬得很高。这一点代理商很容易忽视，只考虑新机的进货价，吃亏的是自己。很多公司规模虽然小，但股东却不少，内部闹矛盾，内部的事情都处理不好，还谈什么对外服务。
因为本人从事净水器生产、销售多年，只是谈一点个人经验，希望对想从事净水器代理的投资有所帮助。净水器十大品牌 欧普特净水器是一家集发展潜力大、品牌意识强、生产销售专职、一切为代理商想、售后服务完善于一身的品牌净水器企业，值得广大投资者信赖。

欧普特净水器的前身是英国伯森诺兰水处理集团。苏格兰纽卡斯尔啤酒集团废水的净化就是伯森诺兰集团的经典力作。2001年伯森诺兰公司飘洋过海来到中国改革的前沿阵地——深圳，成立了深圳祥和净水设备有限公司。并授权欧普特为旗下先吃螃蟹品牌。欧普特结合中国不同区域的水质现状，专职研发、生产、销售家用、商用、工程用净水产品。公司不仅有自己独立的五金厂、很滤膜厂还有无尘纯水机能量机生产厂，是行业内生产线完整，生产实力强大专职的公司。欧普特人一直秉持着白加黑、6+1全天24小时为客户服务的理念。从售前，售中，售后立体式的为广大消费者提供好的品牌服务。

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