核心内容：创业需要勇气和信心，如果你是一个创业者，我要为你鼓掌，我由衷地佩服你。创业是可以说是人们所经历过的艰难的事情。作为合记老北京布鞋品牌的小编多年，面对众多的创业成功者，本小编积累了一些经验教训，希望让哪些想创业的兄弟姐妹们可以避免这些很多年轻创业者容易犯的错误：

1.管理好老北京布鞋店时间就是金钱

对于老北京布鞋这个行业，很多有眼光的投资者选择了它，在开店的老北京布鞋专卖店上，有很多老北京布鞋专卖店经营者把时间花在了产品的纠结上，而不去仔细推敲怎么能更好的销售产品，作为创业者宝贵的流水就是自己的时间，时间就是金钱。我们营销总监说过：“时间不够，就是重视度不够”(a lack of time is a lack of priorities)。如果你的很多时间浪费在了无意义的事情上面，你会发现你们的财务状况很糟糕。

2.对你的老北京布鞋店投资抱的希望，做坏的打算

坏事有可能落在你头上，所以要有所防备。如果你还没准备好创业所需的启动资金，那先不要辞职。在你有足够的实力创业前，没理由放弃你的腰包不瘦来源。对创业的未婚人士，我建议要至少要预留三个月的生活花费。在你开始创业后，账户上的资金要支持可以支撑大概6-9个月，因为糟糕的事很有可能发生，客户付款到账也会需要的时间，在艰难时刻，要有自己的救命钱。开老北京布鞋店也需要一些流动资金。

3.管理好你老北京布鞋品牌店的现金流

老北京布鞋品牌专卖店不是一朝就能成功的，曾经有店关门的原因有三个：1.资金周转不灵 2. 资金周转不灵3. 资金周转不灵。现金流是你运营专卖店先要学会管理的重要的财务指标。如果你不知道你的钱进货多少，卖货多少那真是糟糕透了，对于这些自己必须做到了熟于心，并认真做好预算，按预算执行对创业专卖店是非常重要的。

4.为老北京布鞋店制定清晰明确的目标和阶段性任务。

对于一个早期创业者，他们很有可能会把很多时间花费在翻来覆去地设想在你的产品概念上，而不找潜在的目标客户测试、论证你的产品，而只是空想概念，这纯粹是浪费时间。为避免这样的错误，合记老北京布鞋品牌十年品牌运作经验，帮你制定清晰明确目标，让加盟者在一开始就要制定一个可行的时间表，明确每个阶段的任务及截止日期。设置阶段性任务可帮他们一步步实现终目标的路径清晰展示出来。

5.对你的老北京布鞋品牌店做记录出项

对于次创业开店，**有好多要忙活的，多少会有点手忙脚乱，也会无从下手，那么每个月做好出项记录是非常重要的，这样到你真正需要时就不会焦头烂额了。出项记录中包括每日销售量，进出帐，每日进店量人次数，年龄等重要信息。

所以，与其到时浪费时间再往回刨，不如从天就做好相关准备。我建议你在初的几个月可以采用excel表格之类的记录自己专卖店的简单账务。如果你嫌麻烦，手记表格也可以。然后，你就会越来越情况你店面的情况并加以改善了。

6.激发导购的积很性，加强终端销售能力

对于自己无法经营的店主，有一个终端销售能力强的导购，店主会很省心，店主需要培养这样的导购，的福利是必须的，同时也可以设置销售奖励和上升空间比如（分店店长），激发导购的积很性。

7.对于老北京布鞋品牌店应多花些精力在你的目标客户上

没有客户，何来生意?想要抓住全部的客户那是不可能的，那么就需要精细分配，多花些精力在目标客户上，比如说认可品牌，对老北京布鞋热衷并在乎的是舒适和质量的消费者。

8.坦诚相待你的品牌商，并尊重品牌商的员工，争取利益化

在合作和加盟中，没有比不诚信和沟通不到位带来的麻烦更大的了。特别是加盟商和品牌商之间，虽然有时会遇到双方的沟通会有不愉快，但这有助于提高信任度，同时品牌商可以帮我们渡过发展的困难时期。而不是加盟商自私自利，一味的觉得品牌商是有什么目的性。不积很配合加盟商，也不遵守公司制度和流程安排，甚至对于负责人持不尊重态度，恶语相向，试问这样谁还愿意为你办事。

还怎么给你争取你的利益呢？