宝品牌,创造不变的效果，涨收入进账是每个人的理想，10-20万元创业项目宝就是可以帮您涨收入的一个好商机。宝多年以来不仅致力于品牌的包装推广，而且积累了很多的销售渠道，品牌的影响力加上销售渠道真是如虎添翼。想在翡翠行业做出一番自己的事业，加盟宝是您的选择。一直以来公司将本着“诚实兴业，诚信兴商”的经营之道，“顾客至上”的服务理念，“互利共赢”的合作原则，热情诚恳地欢迎来自各方各界的加盟朋友，愿与你们“精诚携手，共创美好未来！”

宝buzzon是专职从事精心打造翡翠、和田玉饰品开发、生产、销售的公司。公司以缅甸、新疆的好矿业为基础，结合创新的工艺雕刻师、设计师，融合了中国传统文化和时尚文化的精髓，以专职人士和专注精神致力于中国玉文化的传播。 以玉结缘，以信立业。 的宝buzzon翡翠和田玉专卖店创始于1974年。它的创始人安妮·罗于当今珠宝界已享有**人物之称。创始人安妮。罗在创业前，曾在国内外各国旅行中采集各种珠宝原石，并与合作伙伴，的饰设计师杰克。迪威尔一起用收集来的材料做出了一批饰，饰受到安妮身边很多朋友的喜爱，她们很想购买安妮的饰，安妮受到很大的启发，创办了buzzon品牌。并标新立异的在珠宝中使用大量的绿色宝石来体现自己的佩饰理念：崇尚健康、自然的佩饰观念。buzzon初的产品是由天然翡翠和钻石手工镶嵌而成。                                        宝buzzon2004年底进入国内翡翠玉石市场，在广东揭阳、平洲建立了翡翠生产基地，在江苏苏州、扬州建立了白玉生产基地。并聘请中国民间创新翡翠玉石饰品雕刻大师进行玉石饰品开发。目前已经成为国内产量的玉石生产商之一。宝buzzon自创业以来坚持他们的五个信念：反对工业污染、支持社会公平和谐、提倡绿色健康意识、以人为本和保护地球。宝buzzon中国内地营运由琪尊国内外品牌机构全力操盘，它被定位为继承*玉石文化，传播自然、健康的佩饰观念，散发着浓郁东方文化经典的尊贵珠宝品牌。宝buzzon团队里，专职的珠宝鉴定专员会成为您身边的珠宝技术顾问为您鉴定产品、建议及指导您佩带饰；灵性的设计师及工艺娴熟的技师，赋予每件产品大卖不衰的商业生命和精致时尚的艺术生命。

普通珠宝店及非正规品牌 宝翡翠加盟连锁店 品 牌 受品牌限制普遍缺乏市场影响力。 经多年运营具有较高度，中国品牌，具有市场魅力。 品牌支持 缺乏品牌带来的是眼球经济的缺乏，缺少市场营销中必须的广告支持，难以得到消费者的认可。 总部每年投入大量的广告及促销费用，各种促销及宣传品会持续经各种渠道投入终端。以及利用东南亚、香港的品牌、品牌效应为加盟商轻松打开市场。 形   象 没有经过专职策划，形象没有特色可言。外观以及道具的摆放都难以吸引消费者。 小本使用[Buzzon1974宝翡翠]VIS和SIS，小本提供店面形象设计。专职的队伍做专职的设计。品牌的形象从店内外装修、产品陈列及促销、包装等都有专职人士进行设计和规划 发展战略 对市场的长期发展缺乏整体的战略，前景没有把握，信心不足。发展容易陷入停滞状态。 科学的市场规划，长期的市场发展战略，帮助加盟商突破经营的瓶颈并支持整个的运营体系的永续发展。 市场定位 没有准确的市场定位和主流消费群，难以持续发展。 具有经验的专职市场营运人员协助加盟商对当地市场做准确调研，定位准确，从市场的推广和产品的选择以及促销、展示都能抓住产品的主流消费群，所有的工作围绕着准确的定位而努力，事半功倍。 区域授权 当地经营的品牌众多，在同一层次竞争激烈。 总部遵循级别区域内限额发展加盟店的原则，实行严格的商圈保护，不会遭遇“同盟撞车”现象，减少竞争压力，支持所获利益的化。 风险机率 市场一旦出现变化，无法调整货品对当地的适应性，并且无法收回自己的投资。 在经营中的滞销商品和不适应当地市场需求产品可享有50%的调货权。合同期满，加盟商可续签合同，也可按照总部的退货机制，享有退货的权利。投资的风险降到。 营运指导 缺乏系统的营运管理指导，开业筹备时间长，选址、培训、进货等琐碎事务耗费大量人力、物力。 借助于权威翡翠驰名品牌的资源优势，一支营销策划团队小本为你提供市场调查、店面选址、装修方案、专职培训、开业指导、运营策划、典型个案示范、成功经验克隆等;并小本赠送开业大礼包。 加盟店一经投入，按照总部统一规划，短时间即投入运营。 经营方式 单一、落后的经营方式，普遍缺乏对市场的认知和经营理念。 成功经营和实战经验，规范化、标准化的营运体系，及各种流通渠道并行，全程指导店铺经营，提高加盟商业绩；总部广告费、装修费返还支持；制定节假日统一促销活动方案，支持加盟商轻松经营，增加收入无忧。 产品体系 缺少自己的产品体系，大多数是跟随他人的产品，无法控制产品品质，产品款式单一、落后。 集产品研发和生产的产品优势，总部源源不断的新品开发、新项目推广，永葆市场活力，协助加盟商站在文化和时尚的前沿。 价格体系 缺少稳定完整的价格体系，缺乏规范的市场价格管理，价格很不稳定，利润空间小。 科学严谨的价格政策，大批量的生产降低了产品成本，每一件翡翠都严格执行导师联合定价，改变了千百年来“黄金有价玉无价”的说法，彻底打破了翡翠销售缺乏科学依据、漫天要价的买卖格局，有效的得到消费者的认可。 产品配送 没有稳定的货源，产品经常出现缺货、断货现象，供货保护*，不可预见的随意性给持续发展带来隐患。 货源充足，随时可以进行货品的调换，使经营者的流动资金可以加速周转。同时可按照客户的需求对产品进行特色定做。 货品支持 没有稳定可信赖的货源，进货随意性较强，容易进到赝品、次品，对店面产生负面影响以及带来经济损失。 总部提供给加盟店的货品确定天然翡翠真品及和田玉真品，并配备先吃螃蟹的身份证——权威部门鉴定发给的“玉器鉴定证书”。这些产品及其证书可以在网上查询，真正独一二。很大的提高加盟商的在当地的可信度。 终端推动 没有专职化的营销队伍，难以形成营销特色和竞争优势，终端流失率居高不下。 提前把握不同区域、季节、时间的消费关键点，以此来制定行之有效的促销方案，释放消费潜力，帮助每一位客户更好的抓住终端提升销售业绩。 资金支持 经营压力较大，在缺少资金的情况下要自行筹备，难以占领中精心打造市场。 对于达到一定经营面积和一定加盟商进货的加盟商，经加盟商的申请，总部调查，可小本提供一定数量的贷款支持，以减轻加盟商开店初期的资金压力。 教育培训 缺少基本的员工培训，无法提高员工的基础素质，销售*，业绩低迷。 专职的培训及销售指导。以产品、促销和服务作为缔结销售的三个基本要素，着重提升营销人员的专职知识和销售技能，从而行之有效的提升销售业绩。 售后服务 缺乏系统的售后服务机制，无法支持对客户的跟踪与服务。 通过客户服务部客户服务人员对客户可以进行多项的综合分析，并及时反馈客户的需求，解决客户所提出的问题，并为其提供帮助。实现共享共赢。 合作模式 没有成熟的合作者，营销模式单一以及缺乏对市场的把握容易陷入经营模式的局限性。 宝翡翠与加盟商之间是平等互利、相互依存的共同体。双方需要相互依赖、互相支持、优势互补，宝翡翠愿意秉持“有人缘、成大事”的一贯理念与客户实现共享共赢。