众所周知,餐饮业是百年不衰的涨腰包不瘦行业,民以食为天,中国是国内外上人口多的,在中国经营餐饮业具有得天独厚的优势。汉食坊金刚煲王属于餐饮行业,市场大,重复消费让你有稳定的顾客源,腰包不瘦。加盟汉食坊金刚煲王,下个富翁非你莫属!
妙滋投资管理(北京)有限公司成立于2012年12月
主要业务职能:
1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术,总结归纳餐饮运营规律;
2、创新烹饪技术,研发经典饮食,整理和申报产品;
3、运营商标和产品,开展餐饮连锁经营业务;
4、指导餐饮企业,开展合法经营;
5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;
6、运营自身专职技能人才的人脉优势,开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;
7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;
8、为深陷经营危机和信任危机的企业,提供餐饮经营急救和危机公关服务。
组织机构
1、总经理办公室。负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源,制定工作计划,开展经营业务。
2、财务部。负责公司的财务管理工作,稽核业务腰包不瘦进账状况,编制会计报表,如实反映公司运营的基本情况,分析运营状态,为管理层决策提供依据。
3、企划部。为所服务的企业和部门,设计企业整体识别系统,制定营销规划,策划营销活动,建立媒体关系,展示企业形象,提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略,策划广告活动。
4、管理部。制定企业管理制度和运营程序,指导并规范有关企业和部门,开展正常的企业管理工作,监督、考核企业的运营状态和未来趋势,根据绩效考核结果,给予表彰或惩罚。
5、培训部。根据企业的整体需要,开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。
6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作私家调制,按规定时间,策划、创新招牌菜和应季菜,组织厨师开展创新菜评比活动。
7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、、市政、消防、、执法等部门的关系。
8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设,平衡与同行业平均腰包不瘦水平的比例关系。
9、营销部。按照公司的整体战略规划,分析客户需求,挖掘潜在客户,建立业务关系,反馈服务效果,系统开展营销活动。
所获荣誉
中国餐饮行业竞争力百强企业
中国绿色餐饮企业
各省市餐饮行业诚信单位
各省市餐饮行业十大影响力品牌
各省市质量信誉支持.大卖品牌
重合同、守信用各省市餐饮连锁行业诚信单位
合格评定质量信得过产品
中国3.15诚信企业
各省市质量、信誉、服务AAA级示范单位
各省市餐饮连锁行业质量公证品牌
妙滋投资管理(北京)有限公司旗下主导品牌“汉食坊金刚煲王”,发源于北京,以具有特色的味型和与众不同的菜品,赢得了消费者的认可,掀起了汉食坊金刚煲王快乐餐饮,快乐人生的消费旋风。
为了实现汉食坊金刚煲王走向各省市的每一个角落,公司采用了高明的代理加盟经营模式——加盟,面向白领,农民,大学生,女性,80后进行招商。妙滋投资管理(北京)有限公司在本着“实现精品服务,精细服务”的发展原则,诚邀更多有心的实力加盟商来一起行动,共同发展。力求凭借“汉食坊金刚煲王”深厚的企业文化,和好的品质,科学的管理方式,标准化的操作规程,使得每一个加盟店和直营店都能旺爆开业并持续发展。
同时,只须投资几万即可加盟汉食坊金刚煲王,而总部专职效果的管理运营团队,根据各省市各地不同市场及商圈的要求,为合作商提供一对一的专职服务,解决合作商所遇到的店面运营、店面管理、技术操作等各项问题,消除合作商的后顾之忧,给合作商提供贴心长期的服务,让合作商朋友简单当老板,让汉食坊金刚煲王创业低投资风险概念深入人心。汉食坊金刚煲王不断进行新产品研发功能,以不断推出新产品,提高合作店的市场竞争力。合作商能够不断得到总部的技术指导和私家调制升级支持。
当然,汉食坊金刚煲王为加盟商提供的是创新的私家调制口味,每店开业旺爆,一次性投资,受益。在总部现场培训,支持每位加盟商亲自操作,简单学会全套操作技术。