众所周知，餐饮业是百年不衰的涨腰包不瘦行业，民以食为天，中国是国内外上人口多的，在中国经营餐饮业具有得天独厚的优势。汉食坊金刚煲王属于餐饮行业，市场大，重复消费让你有稳定的顾客源，腰包不瘦。加盟汉食坊金刚煲王，下个富翁非你莫属！

妙滋投资管理(北京)有限公司成立于2012年12月

主要业务职能：

1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律;

2、创新烹饪技术，研发经典饮食，整理和申报产品;

3、运营商标和产品，开展餐饮连锁经营业务;

4、指导餐饮企业，开展合法经营;

5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训;

6、运营自身专职技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务;

7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务;

8、为深陷经营危机和信任危机的企业，提供餐饮经营急救和危机公关服务。

组织机构

1、总经理办公室。负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。

2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务腰包不瘦进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。

3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。

4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。

5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作私家调制，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。

7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、、市政、消防、、执法等部门的关系。

8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均腰包不瘦水平的比例关系。

9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。

所获荣誉

中国餐饮行业竞争力百强企业

中国绿色餐饮企业

各省市餐饮行业诚信单位

各省市餐饮行业十大影响力品牌

各省市质量信誉支持.大卖品牌

重合同、守信用各省市餐饮连锁行业诚信单位

合格评定质量信得过产品

中国3.15诚信企业

各省市质量、信誉、服务AAA级示范单位

各省市餐饮连锁行业质量公证品牌

妙滋投资管理(北京)有限公司旗下主导品牌“汉食坊金刚煲王”，发源于北京，以具有特色的味型和与众不同的菜品，赢得了消费者的认可，掀起了汉食坊金刚煲王快乐餐饮，快乐人生的消费旋风。

为了实现汉食坊金刚煲王走向各省市的每一个角落，公司采用了高明的代理加盟经营模式——加盟，面向白领,农民,大学生,女性,80后进行招商。妙滋投资管理(北京)有限公司在本着“实现精品服务，精细服务”的发展原则，诚邀更多有心的实力加盟商来一起行动，共同发展。力求凭借“汉食坊金刚煲王”深厚的企业文化，和好的品质，科学的管理方式，标准化的操作规程，使得每一个加盟店和直营店都能旺爆开业并持续发展。

同时，只须投资几万即可加盟汉食坊金刚煲王，而总部专职效果的管理运营团队，根据各省市各地不同市场及商圈的要求，为合作商提供一对一的专职服务，解决合作商所遇到的店面运营、店面管理、技术操作等各项问题，消除合作商的后顾之忧，给合作商提供贴心长期的服务，让合作商朋友简单当老板，让汉食坊金刚煲王创业低投资风险概念深入人心。汉食坊金刚煲王不断进行新产品研发功能，以不断推出新产品，提高合作店的市场竞争力。合作商能够不断得到总部的技术指导和私家调制升级支持。

当然，汉食坊金刚煲王为加盟商提供的是创新的私家调制口味，每店开业旺爆，一次性投资，受益。在总部现场培训，支持每位加盟商亲自操作，简单学会全套操作技术。