目前甜品市场属于买方市场，市场竞争日趋白日化，且好的甜品加盟店取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，而是品牌的竞争，故未来的甜品行业市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌的影响力将决定甜品加盟企业能否取得竞争的胜利，成为行业的创新品牌。

那么，甜品加盟店管理者如何塑造自身的品牌形象，提高品牌的度，把握竞争的优先权呢?

 、总结前期经验，准确出击。

在品牌的导入期，制定的推广计划或者是目标市场的定位等，都步入成长期需要进行重新审视个改进，如再次审视品牌的目标市场定位，看是否定得过宽、过窄，抑或在某区域市场留有空白，反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配，是否适应于品牌的内涵定位，是否和具有差异性等，尽量做到准确出击，取得的效益。

 第二、 夯实品牌根基。

品牌的建设是一个持续积累的过程，在品牌建设初期遇到的各种阻力较大，但却是夯实品牌根基的重要阶段，为此，好的甜品加盟店管理者在这段时期需要依据详细的目标市场的情况，进行清晰的市场定位，制定一套有连续性和针对性的推广步骤，引起消费者的持续关注，逐渐培养品牌的忠实消费者，此外品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而灵活变动推广模式。

 总而言之，好的甜品加盟店管理者要通过制定连续性和针对性的推广，夯实品牌的根基，此外，步入品牌成长期时要重新审视前期经验，做到准确出击，取得的效益。