开咖啡店加盟之前必须考察的四项指标——盛睿策划

咖啡馆的经营主要是从事咖啡的销售.因此若能提供给顾客适当的咖啡，一家咖啡馆除了给顾客精神上的服务之外，直接的还在于咖啡馆的内容是否能真正符合顾客的需求，所以在咖啡及饮料构成上是不容忽视的.尤其是下列的四个原则**要把握：

　　一、对市场及行业的调查

　　竞争者是一种敌对的力量，但是，竞争者又是和你在一个战壕中的战友。所谓知己知彼，百战百胜，有关竞争者的经营动态及商品构成情形，应随时加以注意并且洞悉其动向。同时深入地比较与分析，借以掌握营运上的有利地位，经常保持着比竞争店具有更独到的销售策略。

　　二、对消费群体的掌握

　　就一家中小型咖啡馆而言，所涵盖的商圈不能太广，顾客的分布也不能距离太远。因此应针对位置特性.深入分析客层的特征，透过调查所取得的资料，针对收入水平、职业属性、年龄层、消费意识等因素来设定顾客对象，进而根据其生活形态的特征，去提供他们所需求的咖啡和饮料。

　　三、餐品饮品种类的确立

　　咖啡品目的多少，对于顾客在选购时有很大的影响。因此在确定商品的品目的时候，**要充分考虑咖啡馆的营业面积与咖啡的大卖程度，以便进行有效的组合，才不至于影响周转率与新鲜度，而且能随时提供顾客真正需求的咖啡品目。

　　四、价格定位有效设定

　　价格因素对于消费者，具有相当大的影响。所以在进行价格带的设定时，**要考虑固定的客层容易接受的价格，同时配以易于选择，便于购买，诉求力强、利于休闲的咖啡和饮料，在此价格带内去展开商品的采购。

　　总之，现代的咖啡馆经营不能忽视市场情报与消费动向，**要随时把握的资料与讯息。针对咖啡馆位置的特性与设定的客层对象，不断地提供顾客需求的咖啡，才能增加顾客来店的频率，提高咖啡馆的业绩。

十年成功的策划培训开店及加盟管理经验是我们坚定的信心价值：

  A按投资意愿、市场需求及我们专职经验成功建立新品牌（成功策划开业）并使之系统标准化运营。    

B倾心打造咖啡品牌各项服务的管理制度量化标准。支持品牌的宣传、推广拓展、做连锁加盟服务。

服务：     各省市全程跟踪上门服务：市场考察、风格定位、设计与策划、招聘与管理、技能与培训、营销与推广、后期维护为一体！

咨询：

Company：北京盛睿咖啡西餐企业策划有限公司