江西净水器厂家澳康达净水器家用净水器行业发力技术：创新创新时尚

　　江西家用净水器行业发力技术：创新创新时尚。2011年是净水行业高速发展的一年。随着市场的细分，净水器厂家要么往精心打造猛进，要么开始在低端发力，产品、价格、服务、形象开始出现较大差异，净水行业逐渐由新

 生向成熟转变，家用净水器十大品牌之争更是快速拉动了净水行业的技术的创新。中电协会副秘书长朱军分析认为，未来几年将是水家电行业发展的黄金期。其中，净水市场容量将直击千亿规模。品牌洗牌和市场规范将

 导致一部分品牌面临更大的困境，在行业不断洗牌重组之下，2015水家电市场将何去何从?

江西净水器厂家澳康达技术升级

  技术创新升级：如何解决净水行业的技术创新问题，澳康达净水器董事长赖开洪开出了一剂：“重量级技术与售后服务的系统整合是解决之道。”他说，自1996年开始进入净水行业，独立研发了“Q-SPRING”技术和联合

澳康达、澳康达研发了“Q-TDOTD”技术，澳康达家用净水器在对技术不断投入和创新的同时，一直坚守着技术与服务的圆满结合。就目前国内家用净水器主流技术来看，国内家用净水器十大品牌基本都有自己的核心技术，如

澳康达的“泉芯”、“净芯”技术;澳康达的“三维净化”技术;立升的“”很滤膜技术等都是出于国内外创新水平的净水技术，随着市场竞争的加大，各大品牌的技术创新将会进一步加快。

我用净水器的现状和市场走向预测.2011年-2015年中国净水器市场表现抢眼，中国净水器出现飞速发展，具体表现在以下几个方面。

　　1、品牌梯度开始充实，净水器品牌由中间向高低端扩散，一直以来，每个厂家都把自己定位成净水器品牌，然而是低端品牌，还是精心打造品牌，尚无定论。但是进入2011年下半年之后随着市场的细分，净水器厂家要么往高

端猛进，要么开始在低端发力，产品、价格、服务、形象开始出现较大差异。比如进口品牌澳康达一直定位在我国精心打造市场，以澳康达、澳康达、沁园、安吉尔等品牌为国产品牌为代表的专职净水器品牌定位在中精心打造市场，

跨行业品牌美的、**、阳等品牌席卷了整个高中低市场。2、各梯度品牌的数量增加，中国净水器市场一直处于精心打造不高，低端不低的尴尬局面，澳康达家用净水器进入我国市场20几年来，雄踞净水器金字塔的精心打造，弥补

了消费者对精心打造的需求，国产品牌澳康达、澳康达、沁园等品牌处于中偏高阶段;而低端市场开始出现降价趋势，浙江企业开始向深圳转移生产基地，在中国净水器摇篮掀起了价格战。3、消费者对净水器的认识和使用买

入新阶段，净水器处于由软性需求向硬性需求过度的过程中，信任度增加，靠近10%市场引爆点上，局部地区，安徽、湖南、四川市场销售量剧增。比如澳康达净水器在山东、内蒙古、河南等省已经成为当地。4、净

水器技术上由很滤为主或者纯水为主的经营模式开始向很、纯融合，以深圳澳康达为例，国内直饮机，今年也开始向产品的多样化迈进，很滤机现在已是澳康达的主打产品之一。5、厂家的注意力开始往终端转移，厂

家招商三不管、代理商自生自灭的的情况已经迅速减少，但凡在净水器行业有点想法的企业都开始加强了对终端代理商的扶持，厂家的重心由代理招商转型到终端销售，终端为王的概念逐渐被厂家接受。

　　江西净水器厂家澳康达应对策略：

　　先、走精心打造还是低端，做厨房净水器还是直饮净水器，是目前必须解决的问题，江西净水器厂家厂家需要在段时间作出定位，寻找自己的优势所在，净水器市场这么大，没有一个厂家能吃独食。既然如此那么必须瞄准

自己的目标，就好比吃牛肉，妄想吃下整头牛是不可能的，吃牛尾巴还是牛腿、牛脯还是牛头是可能的。那么厂家需要冷静，哪方面符合自己现有优势，现实得触手可及，如果盯着整头牛妄图一口吞下去，结果会一口也咬不

上。其次、价格抉择，目前中档的净水器太多，中国4000多家净水器企业有80%的都集中在中档价位上，这样高密度的价格体系不但不利于企业发展，也不利于不同层面的消费者选择，墨守成规只能死路一条。再次、终端落实

，终端现在开始发力，那么**要坚持“做一个成活一个的原则”，不要轻易丢弃经销商、这样既不利于自己的口碑建立，也会错失先机。市场人员是**需要培养起来的，市场人员是厂家和经销商之间的润滑剂，有了市场

人员、厂家的意图才能很好的传达下去，经销商的意愿也能顺畅的反应到厂家。市场人员是厂家与经销商同甘共苦表决心的见证。开发新产品，与自己定位相符合的新产品是品牌特性的见证，没有新产品所有的个性和抉

择都苍白无力，产品是一个企业文化、理念和创意的集合体，是产品质量、价格、服务、技术的载体，承担一个企业关键性的信