做生意不怕没项目，就怕产品有库存，因为库存的堆积会导致销量的下降。那么，作为一名卡侎换油中心合作商，该如何做才能支持库存省仓库，才能支持库存不影响加盟店的正常创收。

1. 资金沉淀

做卡侎换油中心合作商进货需要的资金量，润滑油销售渠道各环节的不良库存会导致资金沉淀。除了厂家的资金，经销商们**也压不少，资金沉淀不能过多要适度才是正确选择。

2. 加大经营风险

为什么说会加大经营风险呢?这是因为市场的需求变化和竞争越来越快，导致产品的生命周期越来越短，库存如果很出量，库存产品的实际价值随时间的移动而逐渐减小，导致产品生命周期越来越短终可能不得不折价销售。卡侎换油中心提醒润滑油代理商虽然润滑油的存放时间较长，但还是要避免产生同样的结局。

3. 动摇合作信心，影响经营市场

作为卡侎换油中心合作商而言，一旦有产品积压，又消化的慢，产生库存后，若润滑油厂家不积很采取措施给予帮助消化库存，其忠诚度就会急速降低，就会产生甩货、窜货的现象，进而对经营区域市场带来不利影响。

4. 占用资源，堵塞渠道，降低新品推广速度

做为润滑油厂家在新产品成功推广需要相关营销资源的保护，可是不管是厂家还是商家，在拥有大量库存面前，都不约而同地选择先将资源投向消化库存上面，另外新品上市往往导致原有产品的降价，如渠道库存较大，必然降低卡侎换油中心的下级商推广新产品的积很性，代理商会选择先把旧产品先销售掉而后选择做新产品推广。

以上是对润滑油合作商如何管理好不良库存给出的四点建议。想要做一位成功的卡侎换油中心合作商，就要正确管理不良库存，了解不良库存的危害，避免因为库存过量积压形成不良库存，造成以上等情况。