做生意不怕没项目,就怕产品有库存,因为库存的堆积会导致销量的下降。那么,作为一名卡侎换油中心合作商,该如何做才能支持库存省仓库,才能支持库存不影响加盟店的正常创收。
1. 资金沉淀
做卡侎换油中心合作商进货需要的资金量,润滑油销售渠道各环节的不良库存会导致资金沉淀。除了厂家的资金,经销商们**也压不少,资金沉淀不能过多要适度才是正确选择。
2. 加大经营风险
为什么说会加大经营风险呢?这是因为市场的需求变化和竞争越来越快,导致产品的生命周期越来越短,库存如果很出量,库存产品的实际价值随时间的移动而逐渐减小,导致产品生命周期越来越短终可能不得不折价销售。卡侎换油中心提醒润滑油代理商虽然润滑油的存放时间较长,但还是要避免产生同样的结局。
3. 动摇合作信心,影响经营市场
作为卡侎换油中心合作商而言,一旦有产品积压,又消化的慢,产生库存后,若润滑油厂家不积很采取措施给予帮助消化库存,其忠诚度就会急速降低,就会产生甩货、窜货的现象,进而对经营区域市场带来不利影响。
4. 占用资源,堵塞渠道,降低新品推广速度
做为润滑油厂家在新产品成功推广需要相关营销资源的保护,可是不管是厂家还是商家,在拥有大量库存面前,都不约而同地选择先将资源投向消化库存上面,另外新品上市往往导致原有产品的降价,如渠道库存较大,必然降低卡侎换油中心的下级商推广新产品的积很性,代理商会选择先把旧产品先销售掉而后选择做新产品推广。
以上是对润滑油合作商如何管理好不良库存给出的四点建议。想要做一位成功的卡侎换油中心合作商,就要正确管理不良库存,了解不良库存的危害,避免因为库存过量积压形成不良库存,造成以上等情况。