家有家规,国有国法,一个品牌的成长和壮大,必然少不了完善的管理制度。王后雄,借助互联网模式,开启新世纪的云教育时代。作为一家权威较高的教育连锁品牌,王后雄的品牌管理十分,下面就随小编一同去感受一下吧!
一是本质
管的本质是约束。不言而喻,管蕴涵着权力,表现的是指挥与服从,支持管是规律和制度。控制论的导师艾什比说:“每一自然规律就是一种约束。事实上,规律只是约束二字的同义词。”管的本质是约束,根本的对人行为的约束,以支持人的行为与组织行为同向和同步。王后雄云教育要强调法,法是强制化的理、普通化的情,是管理必要的约束手段。讲法的关键是问责,是职、责、权、利四统一,而不仅是惩罚,不能以罚代管。
二是对象
管的对象是理。表面上看,管理是管人、财、物、时、空、事的,而其实质对象是内涵的人、财、物、时、空、事运作中的“道理”。所谓“道”是规律,而“理”是要使管理合乎规律,当然还包括管中说理、明理、有理、合理,按照规律办事,使管理能治理。以理才能服人,使人自动、自觉、自主;以理才能理事,把握客观规律,就理办事才能把效果率办好。因为理财使财能**。理物使物有序,理人使人有志。管理实践验证,凡是不合理、不按规律进行的管理,一般是寻租的腐败点和违规的机会点。
王后雄云教育的“管”要管在点子上,“理”要理出头绪来,否则难以达到管理的目的。如何理出头绪来?其一,要理出条理,正所谓“井井有兮其有理也”。理,就是要通过对问题的收集、分析、归纳,使其井井有条,条归为类;其二,要理出道理。大千国内外,无奇不有,出了问题,有了不同的声音,不可怕也不必怕,理出道理就是了。
三是内容
“理”的内容是情。管理重在“理”,应该重视对管理工作进行梳理、整理的研究升华工作,但被管理者是由人组成的,还要讲感情。“理”的核心是理人,而影响人行为的关键是情与理,情与理相互左右。情影响对理的认识和遵守,理影响情的好坏,所以理人要理情。“情”包括人情、行情、国情等等。王后雄云教育先是理顺人心,“顺其心而理其行”,以情聚人,以情感人,以情激人,以情育人,这比理财、理物更为重要。所以,管理要把握人的本质和开发人心灵的技巧。
四是目标
管理工作的主要对象是人,而人的一切活动都受思想支配的。因此,管理工作不仅要靠行政手段管行为,还要通过教化理喻思想。管理如果做到了“明理顺情”,就能达到和谐的境地,达到管理的目标。在王后雄云教育的管理中,明理要讲理化(用道理教化),顺情要讲感化(用情感同化)。因此“理”与“情”离不开“教”,即管理是教育、教学、教养、教导、教化。教育的实质是说服,的方法是以德感人,以心换心,以情换情,帮助人们认识自我,使人自动、自主、自发、自导地进行自我管理和工作,以达到无为而治的管理境界。
王后雄云教育的管理就是一种无为而治状态,也就是不管理。因为人人学会了自我管理,恪尽职守,那些所谓的条条框框也就失去了存在的意义。只有认识清楚了管理中的法、理、情的本质,才能端正管理的态度,达到管理的效果。
综上所述,王后雄云教育的管理真谛在“理”不在“管”。管理是管理者明理顺情,以理用法,实施计划、组织、行业实力品牌、人力开发、创新等职能来协调他人的活动,使别人协同自己对组织的资源进行有效整合,以实现组织的既定目标与责任、达到至善的活动过程。