做红酒代理生意哪家品牌优势多市场**大?骏德酒业，汇集国内外各地特色红酒品牌，以严格的市场流程，为消费者带来质量上乘的进口葡萄酒。作为进口葡萄酒品牌，骏德酒业不仅产品备受亲睐，在补货方面也有着一套的政策，不知道作为代理商的你是否了解呢?

1、要有充足的准备

自己产品的卖点是什么?消费者的买点在哪里?目前进口红酒的市场环境如何?与同类酒精类饮品相比，进口红酒的市场突破点在哪里?如果把各类渠道看成一个防御圈，哪里容易突破? 骏德酒业产品价格该如何规定?**空间是否充足?铺货时间、地点、数量的计划是否明确?作为骏德酒业批发商来说，培训业务员、设计业务员的薪资体系(底薪、提成、补助、奖励等)、配送方式的安排等有没有做到位?

2、增强执行力，在短时间内迅速铺货到终端

在骏德酒业专卖店铺货的过程中，可以分三部曲，先在规定时间内，比如说半个月时间，必须完成区域内50%的市场铺货率;其次在接下来的一个星期之内再完成25%;在一周之内完成至少10%以上的铺货率。任何一个区域市场都会遇到部分的钉子户，一般在15%左右，对于这类客户，我们需要边维护市场的时候，慢慢去开发，再厚的冰，只要有持续的温度，都会慢慢融化的。

3、兵贵神速

对于进口红酒来说，在内陆城市可能寥寥无几，所以迅速的把进口红酒先铺到骏德酒业终端的店铺中去，能够为我们接下来开拓市场。做一个消费者都说会或者广告，告知我们的进口红酒在各大终端少售商都有直接供货，不管在区域的任何角落都能找到我们的进口红酒，培养了一大批潜在的消费群体，迅速的把进口红酒铺到骏德酒业终端店铺，是各项工作启动的先决条件。

4、策略不强，队伍容易失去信心

再强大的队伍，没有一个好的做出一个好的策略，会让自己的团队在不断的失败中失去信心。在骏德酒业终端铺货不论是进口红酒也好，其他任何铺到终端的商品也罢，唯有加上良好的策略，才能使业务员斗志昂扬。

在骏德酒业专卖店铺货的具体操作过程中，配备产品的宣传海报，能够产生意想不到的效果。同时区域要有责任的规划，谁铺的货就该谁去负责，当然益处必须分配到位。

以上就是如何更有效率的提升骏德酒业专卖店铺货率的解决办法，作为代理商的你都了解了吗?骏德酒业，以包装精美、品质优良的产品满足不同阶层消费人群的生活需求，和各省市广大加盟商一同共创辉煌伟业!