城镇化的建设，旅游业的大力开发，给我国的酒店行业创造了十分丰厚的市场条件。驿家365连锁酒店，整合市场资源，吸收行业精华，以人性化的服务，时尚的设计，为消费者带来高品质的住宿体验。同样，在旺爆的市场中，驿家365连锁酒店凭借的三步政策帮助创业者收获一生流水。

步：考察后确定改造预算

想要实现酒店改造创收，无疑要是选择一家适合的酒店品牌完成酒店加盟，其中衡量的标准有品牌影响力、创收记录、改造风险等等，当然这些衡量标准中直接便是对改造预算的权衡。如何利用现有物业状况，以小改造代价完成酒店的性价比升级。

从2015下半年的一波酒店翻牌潮中，驿家365连锁酒店开始走入酒店改造经营话题的视线，其品牌强调，把酒店改造的预算至元，品牌设计团队和施工团队应分阶段提供完备的整体设计和施工预算表格。

驿家365连锁酒店在酒店改造预算方面具体是这样做的：总部会派遣设计师将在到达物业后的5-7个工作日内提供全面、规范的设计图纸，在此过程中，设计师将停留项目当地，反复考察、测绘、沟通以达到方案;同时及时排遣专职的工程顾问前往分店施工地点进行指导，因地制宜，结合旧物业现有状况提供现代化、科学化、合理化的酒店排房图;设计师与工程顾问取长补短，查缺补漏，上利用旧有物业现状，把酒店改造成本圈划在一个性价比区间，为业主驿家365连锁酒店加盟创收提供可能性。

第二步：进行店面的经营诊断

在完成酒店改造与工程的设计预算统筹后，对店面的经营诊断在酒店加盟品牌在营改造中显得尤为重要。因为对酒店经营现状困境的解读，甚至会反馈到酒店改造设计和施工中去。驿家365连锁酒店认为，在酒店经营困境诊断的过程中，应特别重视对对周边环境、竞争对手、客源人群等元素的分析。

驿家365连锁酒店曾做出“一周解困运营对策方案”，通过对酒店商圈等因素的调研，汇总酒店问题，提出改进提升方案，并于酒店加盟商加强沟通，引入酒店规范管理体系，规范录入系统、利用会员体系、**智能化升级等等，来实现酒店经营脱困，终实现开房率23%的提升，单月营业额保持15万的佳绩。

第三步：八大策略进入稳步创收

在酒店改造完成店面初步升级后，进入酒店平稳运营期后，驿家365连锁酒店认为有八大创收策略值得效仿和“抄袭”。一是酒店管理学院式的省心筹备，外派店长入住门店省心省力;二是质优价廉的采购体系，完备的售后服务节约更换成本;三是十年磨一剑的专职设计团队，全项图纸个性化定制;四是及时准确的工程施工，多年折旧率变梦为真;五是在门店运营中，驿家365连锁酒店独有的智慧化酒店系统，降低了成本，提升入住率;六是驿家365连锁酒店拥有强大的品牌营销能力，为酒店加盟门店量身打造宣传促销方案，全方位提升品牌形象，多渠道销售体系拓宽客源;七是驿家365连锁酒店拥有强大的加盟服务售后部门，24小时为加盟服务商答疑解难，全程指导;八是驿家365连锁酒店推行片区负责制，不定期质检负责每间门店的安全规范运营。

三步走战略让在营驿家365连锁酒店门店的改造升级有章可循，不盲目不被动;理清门店经营的细则让每位在营酒店业主对其品牌时心里更有谱了。2016年对酒店加盟行业即是风雨兼程的一年，同时又是充满机遇变化的一年，如果您能搭上驿家365连锁酒店这流水母舰，必将在酒店革命浪潮中占有一席之地。