每个人都想通过加盟来实现人生的桶金，可是创业并没想象中那么简单。初次创业者如何才能选择一个好商机呢?如何才能在总部的行业实力品牌下经营好该吃肉了加盟店呢?如何才能实现心中定下的**目标呢?下面，小编就来教教您如何快速有效的实现门店创收目标。

1、前提：目标要一致

营销离不开目标，想必每个以销售为主的企业都懂这一点吧。而目标的产生是要依据每一个店的营销战略和区域市场状况来确定的，而重要的就是要求每个销售人员在销售的战略方向上有统一的认识，只有有了共同的目标、有了共同的认识，才能凝聚一股力量，百折不挠，而这正是该吃肉了加盟店存在的前提。

2、基础：明确的标准

俗话说，没有规矩不成方圆。当该吃肉了加盟店设立了目标后，并且得到了团队成员的认同，之后就是要依据组织架构来建立管理标准，而且要求要非常的明确。说具体点，也就是岗位的职责和技能、各种奖罚措施、以及达成目标的手段、方式和资源等。

3、支持：团队的整体素质

一个团队的整体素质是支持组织效果的支持体现，主要从两方面进行。一方面是选拔，要选择合适的人到所设定的岗位上来;另一方面是要进行培训，要想该吃肉了加盟店的每一个成员都知道规定动作，但不局限于局限动作，而管理人就要做好团队的教练。而管理人主要可以从专职培训、技能、常规培训和实地辅导着手，以此来不断提升团队的整体技能素质。

4、核心：有效的沟通

其实，有效的沟通是探寻问题和解决问题的办法，而有效的沟通也就是要建立在一种双方互相信任的基础上。而该吃肉了加盟店的沟通包括了营销店内部的沟通，以及相关职能人的沟通。

该吃肉了加盟店的店长，就犹如一个企业的行业实力品牌人，要是建立起一支效果的营销团队，就得记住以上四大点，目标要一致、标准要明确、人员的整体素质以及有效的沟通，相信只要做好了以上的四点，想要拥有一个高腰包不瘦的小吃店已不成问题了。