开十元店选淘淘乐投资小、风险小.8年实战经验信赖品牌淘淘乐，玩转“另类”线下营销。

近年增势迅猛的电商碾轧式地冲撞着实体行业安逸的乌托邦，这场浩劫迅速波及了个体商户、国内各连锁店以及各个外资少售企业。

在哀鸿遍野的少售严冬中，一个日用百货的实体少售连锁品牌淘淘乐——却在众多同行的颓势中迸发出了繁盛的增长态势：2009年至今的7年多时间里，淘淘乐设立很过2700家加盟门店。

淘淘乐有着与众不同的销售理念：要想在价格虚高的实体市场致胜，就要打出让消费者尖叫的价码，只有当产品价格低至同品类市场均价的1/3，才足以激励消费者将货架上的商品丢入购物车。那么淘淘乐是实现了哪些环节的突破，才达成了这个在目前国内实体业态下看来遥不可及的“1/3”。它的逆势而生，又应为国内实体店商带来怎样的启迪?

少售vs电商：在严冬中点亮火把

　　淘淘乐看到了实体销售的死线所在：实体店的高价让消费者享受不到扫货的乐趣，这种消费欲与消费水平的落差使得消费者纷纷选择网购或者代购的渠道。同时经济形势衰落使得消费更加理性，必需品更为受欢迎，淘淘乐通过提供精致新颖的低价日用品，便能用性价比很高的消费体验吸引消费者。

　　但在实体店价格扭曲的中国市场，如何真正地实现低价与腰包不瘦的调和呢?淘淘乐用“低成本、低价格”经营模式解答了这一问题。把分销环节全部砍掉，产品直接从工厂到店，挤掉中间佣金。这样的举措终落实到店面上的成果便是大部分商品为均价9.9元。这样吸睛的标价足以激发消费者低价扫货的购物欲，从而实现大卖，以销量致胜。

　　淘淘乐还颠覆了实体店习惯性滞后的市场反应。例如去年的爆款神器手机自拍杆，淘淘乐与淘宝几乎同时上架。商品到店速度紧密跟进消费者的信息获取速度，人们踏进店内便能看到，充分将消费者的猎奇心转化为购买行动，淘淘乐也从中收获了令人惊艳的品牌印象。

　　打造“精品低价”的消费新常态

　　淘淘乐的设立初衷是“给你一千个开心的理由”，怀揣这样的品牌定位，从2009年到今天，淘淘乐的门店成功的一塌糊涂。

　　淘淘乐先在购物中心与商业街广设门店，从这里的消费群体入手，引导主流消费，进而以低价博取中低端消费者的长期消费惯性，为品牌拉拢众多铁杆粉丝。

　　为满足顾客一站式多元化的消费需求，淘淘乐打造出生活方式集合店的店铺形态，顾客在一次性的购物体验中便可以“搜刮”众多日常所需单品，同时低廉的价位又不会造成购买负担。这吸引了众多生活压力繁重的年轻人，为他们带来低成本的小确幸。

　　品类繁多的淘淘乐门店，以7天为一个反馈周期，即时淘汰滞销的商品及其供应商，进一步缩减成本。同时直面市场反应，只保留经受消费检验的爆款，从而打通了好低价的良性循环。

　　好国内供应链强化本土品牌理念

　　淘淘乐的逆势而生还应为实体店商带来更重要的一点启发，那就是它对于陈旧销售渠道的革除。它以很短的商品流转周期，紧跟主流消费动向，从产品开发到销售反馈都谨慎地捕捉商品的市场反应。淘淘乐颠覆了实体产业从产品开发者到消费者的单向过程，紧跟依附于互联网的消费新环境更替了旧的市场经验。在淘淘乐的产业生态中，消费者成为真正的意见，于是获得消费主导权的消费者选择走入店里，“用脚投票”成就了淘淘乐的赢家地位。,开**选淘淘乐TAOTAOLE 10元均价快时尚百货品牌,投资小、风险小,销量大、腰包不瘦大.8年实战经验各省市2700多家加盟店,月均开店30家,行业出众.