青青藤主要从事 2-6 岁婴幼儿早期教育培训服务。

自创立伊始，青青藤即秉承融合中国传统文化和西方主流教育思想的教学理念，结合中国儿童的身心特点，开发了全套自主知识产权的培训课程，通过运用灵活多样的教学手段和科学合理的培训模式对儿童进行个性化培养。青青藤在北京丰台区、朝阳区和东城区开设了三个大型培训基地。依据发展规划，青青藤将逐步发展线下与线上教育相结合的立体培训模式，将业务扩展逐步至各省市各地。5 年内，使青青藤成为学前教育的品牌，成为行业标杆企业。

发展各省市加盟市场，青青藤具备核心竞争优势。

一、登陆资本市场，接受主管机构监督2016年 4 月 25 日，青青藤成功挂牌新三板，与资本市场充分结合，给青青藤的发展插上了腾飞的翅膀。作为一家核准挂牌的公众公司，青青藤时时刻刻接受中国证监会，各省市股转公司的监督和指导，治理结构完善，信息披露充分，管理规范合规，内部控制严格。

二、 青青藤建立了完整连锁管理体系为规范管理连锁机构，青青藤建立了完整的连锁管理制度。品牌授权、推广宣传、教学管理、教材研发、培训管理、人事管理、财务管理、后勤管理等八大连锁管理体系，建立了以顾问委员会和名师堂为核心的人才体系，建立了学员俱乐部和家长联谊会为主体的学员管理体系，以线上和线下相结合，推动各省市教学培训机构一盘棋，统一化运作。

三、 青青藤自主研发了完整的学前教育教材体系：以字族文识字理论为基础，青青藤自主研发了全套的识字、诵读、拼音、作文、主持等大语文教材体系，开发了灵动数学教材体系，开发了音乐、美术、珠心算等各个学科体系，契合学前教育主导的五大领域，寓学于乐，在游戏中开发孩子学习的潜能，培养自主学习和主动学习的兴趣。

办学近十年来，青青藤培训学员达到数万人，多数学员被的小学择优录取，在小学阶段，青青藤培训过的学员因其的品质获得很大**。

四、 青青藤对加盟园持续孵化支持，完成从少到壹的迅速转变。青青藤对加盟校的支持体系分为开业支持和日常督导。

开业支持：开业选址、装修、设备采买配置、人员招聘、培训、开业运营支持、顾问讲座、开业后督导等全部流程和环节，青青藤均给予全部系统的指导支持。

日常督导：日常运营过程中，青青藤提供例行的周期巡查，督导督促教学和运营管理，支持正常运营发展。

五、 各省市一盘棋，“藤”联盟链接各省市各个教学区青青藤确定了各省市一盘棋，统一发展的战略发展思想。发起“藤”联盟，在各省市建立加盟体系，运作扶持每一家加入藤联盟体系的加盟园，统一体系，统一培训和教学、统一管理。条件成熟，将采取回购、合作、入股等方式使之成为青青藤的控参股子公司，与青青藤一起，分享实业和资本两个市场发展带来的很额**。

六、 强化管理，线上线下一体化:成为青青藤大家庭中的一员，就要严格遵守青青藤的连锁管理制度，宁缺勿滥，青青藤选择一个加盟者，更重要的是选择一个可以长期合作的合伙人，而不仅仅是一个简单的加盟者。青青藤对加盟者即充分提供支持和服务，同时提供充沛的资源支持和进入总公司平台的机会。