很多的木门加盟商代理了品牌以后就不知道该怎么做了，每天都是等等客户上门，好亏了又开始抱怨代理的品牌不行。其实真正做好木门加盟不是那么简单的事情。经销商要只有把自身和品牌意识还有留住人才的观念融汇在一起的时候才能真正的运营好一个品牌。

　　如果说金马木门品牌是一个企业发展的框架，那么技术就是支撑一个企业的基石。中国木门企业虽然已经形成一个很为庞大的产业规模，但在这其中，真正具备技术研发能力的木门厂家却为数不多。若说阻碍中国木门行业发展的大障碍，莫过于木门行业产能上的不足。

 “做多少，卖多少”，是木门行业在中国建材家居行业中的一大特点，木门特别是纯实木木门生产工艺技术和流程上的复杂，让产能成了阻碍木门企业规模化发展的关键。

　　在木门行业目前的阶段，谁能率先在生产技术和设备上取得突破，谁就能抢占很为广阔的空白市场，一步抢占先机，对于木门厂家来说，便很有可能做到步步出彩的强大优势，终创新行业，成功木门行业之中的代表木门品牌。

 “二十一世纪，是一个人才的世纪”——这一句话放在木门行业之中同样适用。管理人才决定企业的发展布局，技术人才决定企业的研发实力，生产人才决定企业产品的优劣……对于高速发展中的木门企业来说，为宝贵的不是销量、不是业绩，而是人才和技术。

一个企业的腾飞发展，或许有诸多诱导因素，但离不开一批人才的支撑和推动。现如今木门行业之中的人才竞争尚未到达激烈的程度，这对于有志于长远发展的企业来说正是一个可以把握的好良机。抢先一步进行人才储备，抢先一步利用人才资源，必然会对企业在2017年的木门品牌建设发展，起到至关重要的作用。

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