消费市场的庞大体量和**的政策环境让国内酒店行业一片大好，然而细看行业内部，实则正经历着冰火两重天的分化——一方面是实力雄厚的连锁酒店热火朝天鲜花着锦，另一方面是为数众多却又势单力薄的单体酒店日渐体力不支深陷困顿……市场红利诱人，如何在形势激烈的市场竞争中破局涅槃成为当下单体酒店要考虑的话题。单体酒店势单力薄的先天不足之症靠自身很难扭转，与专门的酒店改造品牌合作，完成酒店品牌加盟升级无疑是当下便捷效果的方式。

 作为当前国内酒店改造做得很出色的行业领衔，绿町酒店以精省效果著称，以“轻改造”主旨为指导，针对需要改造的酒店量身制定设计方案，由专门的设计、运营团队亲临现场考察，给出符合店面实际状况的改造方案和发展规划，强力推动店面转型。绿町酒店的“轻改造”模式经过市场市场检验，反馈无一不“叫好又叫座”。所谓“轻改造”模式是针对传统翻修改造长工期、大工程而言的酒店改造新方法。不需要大成本投入，改造期间酒店也无需歇业，不存在大拆大建的折腾，只需在绿町酒店好设计团队给出定稿方案后，依据酒店原物业状况，以软装改造为主，针对大堂、走廊及客房进行富有设计感的改造，同时完成绿町酒店的品牌置入，使酒店既具备自身特色，有具备都绿町酒店时尚大气的品牌调性。改造后的酒店在颜值上前后对比提升巨大，完全进阶到现代都市消费前沿的酒店装潢档次，同时绿町酒店也会在内部实力上给予酒店帮助提升：集团独立研发的效果PMS系统帮助酒店效果完成日常入住管理;很高性价比的酒店物资采购渠道提供帮助酒店用以节约的成本获得高品质的酒店物资产品，提高酒店细节品质；绿町酒店所属华友酒店集团设有专门的酒店管理培训学院，加盟店面可以定期派遣店内工作人员到总部学院学习，帮助酒店更好地管理。

 在酒店运营管理方面，绿町酒店实行片区负责制扁平化管理，快速效果，实力时间解决门店问题。品牌影响力方面加盟改造店面也不必再担心点小势力弱，集团总部每年有规划全面地品牌维护操作，专门的团队负责品牌曝光与粉丝互动，支持酒店在消费全体当中的号召力。掌管着各省市很1000家店面，有着十几年的酒店管理运营经验，实力雄厚的华友酒店集团集合旗下优势资源推出的绿町酒店，一路来稳扎稳打，用无数**完成了品牌口碑的积累，是当下国内酒店改造早推出、也是当下酒店改造市场沉淀下来的很被认可的品牌。