近年来，投资一家酒店成为很“流行”的事情。对于，雄心勃勃的酒店投资者来说，有了的资金、有比较合适的物业，那么接下来就是酒店怎么做的问题。一些有酒店行业知识和经验的投资者选择单干，但更多的是选择做连锁酒店。十几年前，当酒店行业开始逐渐崛起的时候，市面上的小旅馆、小宾馆便是单体酒店的代表。这一时期，酒店数量少，酒店的生存压力较小。凡是可以满足消费者住宿需求的就容日在低压力的竞争中生存。这个时期，以快捷酒店为代表的连锁酒店，由于刚刚进入新环境，未能体现出“低投资、大额”的优势。

 时过境迁，在各项成本急剧上升的现在，以较少的资金在短时间内可以得到高**的快捷酒店成为酒店行业的新焦点。物竞天择，适者生存。在现在的酒店环境中，快捷酒店的模式更能在竞争中生存。从工程筹建阶段来说，连锁品牌有统一的标准，整个工程筹建非常正规。从各项物资的成本、采购顺序控制上来说比较有计划性。这些都为酒店开业做好了准备，可以更快地进入开业阶段。尤其是在时间就是效率的今天，谁在时间上占据了优势，谁就更容易在竞争中跑得更快。

 以恒8连锁酒店为例，从设计、到物资采购、装修，一体化的设施运作，不仅能够节省工期，而且使加盟商迅速**。经营模式上，恒8连锁酒店采用统一管理，拥有一套完善的经营体制。加盟商在经营过程中会遇到很多问题，在恒8连锁酒店给加盟商提供了全程一对一的经理服务制，为加盟商省去了不少心力。另外45间左右的客房规模，较低的投资成本，降低投资风险。拥有多元化渠道的恒8连锁酒店，在总部网站、平台、手机APP等线上线下全网模式推广下，公司统一化、标准化的形象逐步深入人心，获得了众多消费者的信赖。