小学辅导班在创立之初，在老师的选择上要求并不高。但随着规模的扩大以及时间的推移，不错的老师会慕名而来，当然也会有老师流失。有些老师会要求有更好的待遇，也会有有老师被其他辅导班挖走，这些都会造成辅导班师资团队不稳定的因素。那么，开办或者是加盟小学辅导班稳定师资团队的方法是什么呢？

 1、提升教师凝聚力，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放。

 2、筛选出2-3位核心教师，在水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感。

 3、适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队。

 4、维护团队稳定。针对个别有动摇苗头的小学辅导班老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其动之以情，消除误会，解开疑团，使之稳定。

 以上是疯狂龙博士根据多年的办学及办班经验，在经营小学辅导班的过程中，得到的一些好的师资管理培养方法，希望能对大家有所帮助。如需了解更多关于辅导班的经营、管理、教学、招生等方面的情况。