创业其实很容易，因为想开一家亲享泡面小食堂，万元的起本就可以了，门槛也较低，也不用经验，因为总部会给你一系列的服务支持。但是想要经营一家人气佳的泡面店，就要做好一些工作了，这还是需要一定技巧的，目前泡面店市场前景更胜一筹，所以小编今天就来说说经营之道啦。

标准的建立与保持

店长所面临的主要问题，是如何执行这些标准，这就得定期检查并观察员工，履行标准的表现，同时借助于顾客的反映来加以考验，并要持之以恒。

泡面的定价

泡面成本控制的一项重要目标是为泡面定价提供一种适当的标准，因此它的重要性在于能借助于管理，获得泡面成本及其他主要费用的正确估算，并进一步制定合理而精密的泡面定价，泡面定价还必须考虑顾客的平均消费能力，其他经营者(竞争对手)的菜单价码，以及市场上乐于接受的价码。

防止浪费

为了达到营运业绩的标准，成本控制与边际**的预估是很重要的，做好标准建立与保持、泡面定价、，收支分析、防止浪费等工作，才能有效控制泡面店成本，节流是泡面店经营中很重要的一环，经营者要足够重视。

如果你对经营没经验，那就来亲享泡面小食堂啦，我们会为你提供这些技术，还会给你指导，选择对的品牌，让你实现人生的梦想