美甲师是一个高流动性的职业，可以说是一技在手，吃饭不愁，作为美甲店长，这却是一个令人头疼的问题，需要怎么做才能有效地留住美甲师呢？实力，美甲师处于服务层面，内心可能会有点小自卑，所以美甲店长要给予足够的尊重和**，比如在美甲师完成工作的时候，拍拍他的肩膀，鼓励一下“你做的很好”，美甲师不知不觉地就被你征服了。不要小看这个动作，屡试不爽。第二，美甲店长要给予足够的信任，有时候美甲店长可能会不在店里面，店里的事情就可以交给靠谱的美甲师暂时打理，对于美甲师来说，你把一个店面就这样交给了他，这是对他很大的信任，也更愿意留在这里，而美甲店长也不用担心财务的问题，在有一个会员管理系统，就算你不在店里，还是可以简单掌握店里所有的业务和财务收支。第三，对于所有的人来说，一视同仁，公平公正，即使是管理者，也不能破坏规矩。不能成为制度的制定者和破坏者，规则面前人人平等，否则不仅破坏了制度的尊严，管理者的威信也将在员工面前荡然无存。第四，美甲店的薪酬设计要合理公正，激发员工的积很性，让能者多劳，还有尊严。美甲师的考评体系要公正公开，听取团队的要求和声音，不断完善考评系统，从技能、销售、客户满意度等多维度考评。