近几年，不少投资人注重起儿童消费的潜力，他们认识到儿童消费将成为越来越多家庭的重要开支。现实上，中国儿童产业在近十多年的开展进程中，已呈现了新的趋向——行业整合不时加剧、特征产业陆续涌现，而且儿童产业和资本市场的结合也越来越严密。蓝泡泡室内儿童水上乐园在选址时要留意哪些方面呢？选址前的考虑清单选址不是孤立的事情，是为了开店营收、品牌抽象的树立打好根底，取得不时的提升。你**要先思索清楚品牌、市场、价钱、天文、人群和途径等定位。在开店之前，你还要先问本人这些成绩，等都弄清楚了，再说选址的事情，比方消费群体是谁？年龄？爱好什麼？爱去哪购置此商品？店铺抽象是什麼样？店名，作风，颜色，店招？开在哪个城区？哪个街道？哪个购物中心？哪个社区？等等这些都是投资者需求去考虑的！2、拿铺不要“图廉价”好的店址，租金高，带来好营收，租金的占比会逐渐降低。差的店址，租金低，营收弱，租金的占比就会临时居高。好铺位要思索“与谁为邻”好的店址可以提升品牌抽象。这个时分就要思索的是“与谁为邻”。很多时分消费者会依据你的邻居是什麼品牌，来判别你的品牌实力。同时，好的店址也存在生意借力的景象，好的店址能带来的推行宣传效应，也为品牌再次扩张打好根底。  3、酒香不怕巷子深，开在巷子里行不行？有人说，酒香不怕巷子深，我想开在巷子里，行不行？这些准绳不是对的。但选址不好还特别人气佳的，除非你有让顾客必需抵达的理由，比方强吸客才能的IP品牌。假如不是大品牌或是刚创业的小白，选择很荫蔽不宜抵达的店址时，假如没有特别分明的特征，在没有固定粉丝用户的状况下，建议不要去冒险。假如选择巷子里的，选择巷子里易抵达的地位。二、如何正确选址？正如前文所言，做任何事情，先剖析人，剖析我们针对的客户群体。蓝泡泡室内儿童水上乐园的客户群体可分为固定客户和活动客户。固定客户，是室内儿童水上乐园的波动的营收来源；活动客户，则随机性大，很难预估。普通来说，室内儿童水上乐园先要争取的是固定客源，没有固定客源，你的乐园很难去继续运营。在掌握了固定客源的前提下，我们再去努力争取活动性客源，乐园的人气才会越来越旺。在蓝泡泡室内儿童水上乐园的选址上，固定客户和活动客户辨别对应社区型商圈和活动型商圈？社区型商圈：商业区域单一，固定客源数量较多，短少活动性的人群。活动型商圈：单纯商业区域，业态密集，人员活动量大，周围的社会十分少，即便有，也是一些老旧社区。活动+社区型商圈：商业业态密集，人员活动量平衡，有固定客户资源，可辐射周围社区。不言而喻，活动+社区型商圈是乐园地址选择。在乐园选址的调研中，周围社区的数量是一个根据，社区是什麼类型更为重要。社区分为三品种型：老社区、年老社区、新社区。老社区：90年代建立的社区，犹疑年老人结婚成家迁出，招致年青人及孩子数量增加，人口向老龄化开展，此类社区消费才能不强；年青社区：2000年当前投资建立的住宅区，老中青幼并存，人口比重平衡，多元化消费需求，此类社区消费才能颠簸；新社区：2010年当前投资兴修的社区，多以年青人寓居为主，孩子数量较多，文明生活、户外活动比拟多，具有很强的消费才能。入住率较高的新社区无疑是室内儿童水上乐园的重点追求的区域，年青社区次之，至于老社区，根本可以疏忽。当然，单纯的社区型商圈或活动型商圈也不是不能作为室内儿童水上乐园的地点，但要量体裁衣，量身裁衣。选择社区型商圈，要求乐园的黏性强，乐园要有延续性的运营才能，关于乐园外延要求较高；而选择活动型商圈投资，投资不宜过大，要做好利益报答周期长的心思预备。做好以上的选址剖析后，投资者还需对左近的竞争对手、儿童业态、母婴玩具店、儿童培训、儿童餐饮等状况有所理解，掌握的状况越片面，数据越准，投资儿童水上乐园的风险就会越低。宁愿多花一些工夫和精神在乐园选址上，不要为了赶停业而匆匆选址。只需选对地点，对室内儿童水上乐园的继续运营有事半功倍的效果。