加盟一个好的品牌，对于想创业的人来说，就可以既自己当老板，又避免了创业的诸多风险，还能够减少创业资金等成本。因此，选对加盟品牌，或者说加盟总部，是加盟成功的有力保护，所以，母婴加盟不仅可以提供有力保护，还有一站式服务体系。

一、结合母婴生活馆的具体操作，共享一点选址经验。

　　选址是开店的头等大事，好的店址能够支持效益。选址成功，开店这件事就成功了一半。

　　选址是件技术活，没有实战操作经验，很难选出合理的店址。

　　为了让广大没有开店选址经验的朋友少走弯路，提供以下建议，仅供供参考：

A、开店的位置选择在医疗保健单位附近或是成熟小区尤佳。

　　店面：一般可选择城市的二三类地段，50-100平方米左右的店面;

　　装修设备：只需突出个性和整洁明亮。

　　如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保护腰包不瘦，降低经营风险。

1、一般情况下，当地的房价折射出当地的消费能力，即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。

2、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定。

B、开店选址调查人口与购买力分析

　　有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地附近的街道办事处和派出所存档的户籍人口数和人口普查资料。现就一些主要指标分述如下：

1、家庭人口及收入水平

　　家庭状况是影响消费需求的基本因素。

　　家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来母婴用品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购母婴产品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的母婴产品销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物为购买**、健身用品、营养食品;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

2、人口密度

　　一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址母婴用品店的规模可相应扩大。

　　要计算一个地区的白天人口，即户籍中减去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

　　白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

　　人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。