就好像只要是上了网的电脑都会有不同程度的病毒存在一样，任何一个婴儿用品店也会有不同的问题存在，像病毒一样，轻者影响到网速，严重的会让电脑系统崩溃，店面里存的问题也一样，有些问题只是让你的**少了些，而有些问题却会让店面倒闭，但不管是什么样的问题，终都将有解决的方法。主要的是你要知道你的店里是出了什么问题!

地点问题

   做生意讲究天时地利，地点是决定店面成功与否的重要因素。店面是不是处于拐弯位置?是不是在三类街上?是不是离医院比较远?客流量是不是特别少?是不是店面比路面高许多?是不是很少有随机的客户路过?店前面是不是刚好是下坡或上坡?是不是刚好是车流量大的十字路口?是不是附近都是工业区?是不是刚开发的街道?回答是：是的越多，地点位置不好造成生意不好的可能性就越高!

母婴加盟建议解决措施：开通目录册销售、开通网上在线购物网站、争取做品牌的代理，让厂家支持你做广告。实行送货上门、重点开发附近小区客户、上门推销、多做宣传!

面积问题

   有些店面虽然地点不错，但是面积少，产品有限，想上新品又苦于增加不了货架。对于新品层出不穷的婴儿用品行业来说，假如你的店面少于40平米，这是比较危险的一种情况，一是无法丰富产品;二是竞争对手随时有可能在你附近开更大面积的店面;三是你无法扩建，让你心有余力不足。

母婴加盟解决措施：增加产品的周转率、收缩战线只做核心的几个品牌、使用壁挂槽板货架，尽量的多展示产品。

定位问题

   定位是一个战略问题，假如战略出错，任何战术都无所谓好坏，许多个开店的业主从不做任何调查，从不靠数据做决策，只是凭一个感觉做事情，自然也就不可能有准备的定位，判断一个店面定位准不准确的标准是：是否适应了了当地大部分客户。假如你的产品只有消费者才会购买的，那是定位偏高了，因为当地真正有钱的客户是不会在当地消费的，她们要去更好的城市消费(为了显示自己的消费档次与从不同)，假如都是些以价格为导向的客户来消费，那是定位偏低了，标准的定位是中精心打造消费为主。

母婴加盟解决措施：向学学，开业前会在选择的店面附近做三个月的调查，调查消费结构，消费人群，消费方式等等，我们不要求你做三个月调查，但至少需要调查一个星期。