相悦一年到头：如何开好美容院，管理是重点

如何开好一家美容院已经成为了很多选择经营者的首要问题，但是在搞清楚这些问题的同时，首先需要确定的是，开好美容院的重点是什么?让相悦一年到头的小编来说的话，虽然美容院的经营也很重要，但是美容院管理还是决定了是否能够开好美容院的重点问题。如何有效的对美容院的员工进行管理，如何有效的将员工的行为利用起来，促进美容院发展，这都是非常严肃的问题。

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开美容院的店长们，很多都是曾经的美容师或者是美导老师，也有一些根本就没有接触过美容行业的创业者们，觉得开美容院非常简单啊，我给钱，你给我办事。在管理方面的思想比较的粗暴，只是看到了非常浅显的东西，会不把员工的情绪放在心上，这其实也是美容院管理中的大忌。忽视了员工的情绪，美容院内的工作氛围也是无法把握的。

二、员工招聘问题

在管理方面，员工的招聘就是前期的工作铺垫。如果说美容院的店长，在一开始就没有注意到员工的个人素质问题，把一些不适合美容院工作的人留下了，只会给美容院的管理带来很多的问题。再者，不适合的员工也会给美容院内的工作氛围带来不良的影响，严重的会破坏整个美容院内部团队的工作士气。

三、灵活化管理

在员工的管理上并不能只是简单的用条条框框的东西去束缚型的管理，这样只会给员工们带来压力，并不会产生什么积极的影响。很多的美容院可能还在使用非常流程化的管理模式，是的，这种模式很容易被复制，但是不见得适应每一家美容院。每一家的美容院都会有着不同的员工在工作，也会遇到不同的情况。要根据事情的不同发展形态，具体管理，灵活管理。

四、有爱的管理

管理其实看似很难，实际上很简单，带着爱去管理员工，但是也要严格的去要求员工所完成的工作。在众多的美容院管理那里，可能只会用严格的规定去要求员工，确忘记了首先要向员工表达自己的爱。要知道，是人都不喜欢被管教，虽然说你是店长，是发工资的，但是你让你的员工感觉不到你的爱，只感觉到了你的严厉和束缚，这也只会将员工推出店门外。因此，在管理中需要学会的就是，将爱付出出去，让员工感受到你的爱，再来严厉的管教，这会让员工感觉到店长其实是在关心的她的，是为了她好，这样的管理才不会引起员工的反感，反而会获得大部分的好感。