大品派，隶属于山东齐纳餐饮管理咨询有限公司旗下品牌。山东齐纳同步引进CIS系统和连锁管理系统，现已建立起原料采购、后勤生产、烹制设备、食品加工、员工操作、市场营销的六大标准化体系，截至目前，建立了功能齐全的品牌中心、直营店管理中心、信息部、合作中心、客户运营中心、采购部、设计部、人力资源部等十多个专业职能部门。山东齐纳，稳步发展，成为在国际上有竞争力的快餐品牌公司。

大品派主要定位于让大众以实惠的价格享受到好的产品品质和就餐环境。以台湾美食台湾大鸡排、蜜汁手扒鸡为特色，主打炸鸡、汉堡、饮品，并结合中西式快餐，推出了上百种快餐食品。可以是精致的早餐，精准的午餐，精良的晚餐，精心的宵夜。充分满足全国不同消费口味。

大品派合作优势

一、店址选择与评估

大品派市场部会根据投资预算、城市商圈及店面的设计要求等协助合作商进行店址选择，并协助城市的投资者对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性，店面须通过总部的评估我们才允许开店。

二、装修工程 

为大品派的整体形象，餐厅的设计是由总部的设计师进行，**提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由投资者找合适的工程队发包施工，总部派人检查，投资者负责监理。也可直接和公司总部签订装修合作协议，由公司的工程部进行店面设计和装修。

三、人力资源的协助 

开店前，提供人员招募、人事制度参考资料并协助投资者招募新进人员。开店后，总部有偿派遣辅导经理驻店辅导，投资店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。

四、完整的教育训练

大品派严格执行培训三部曲流程，一：培训教室进行理论培训，侧重于技术理论和店面运营理论；二：实体店实践操作，凡是没有实体店的培训都是纸老虎，大品派严格执行实体店实践操作，理论结合实践才是培训的硬道理！三：开业前市场人员到店帮助投资者培训员工并筹备开业。同时，为加强与投资者之间的沟通，总部不定期举办相应的共识会。

五、营运的协助

开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到投资店进行督核，并与投资者共同召开经营检讨月会，协助投资者管理餐厅、提升业绩，发现问题、解决问题；投资者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。

六、广宣与促销活动

为促进餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况提供下列广促活动协助：

协助合作者开展开幕广宣及促销活动。

协助合作者展开广泛性及区域性促销活动。 

协助合作者进行单店行销活动。

协助合作者进行新产品上市宣传活动。

七、商品计划的协助

总部设有企划和研发部门，通过市场调查与分析，对商品品相的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，商品的淘汰与引进；总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能，以有新产品的推出，餐厅的市场竞争力。

八、餐厅管理会计系统

总部将对餐厅的会计人员进行训练，以导入餐厅管理会计系统，使合作者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，经营绩效。

大品派合作条件

1、认可大品派的品牌的经营理念和经营模式；

2、有创业者艰苦奋斗的精神；

3、没有犯罪、破产记录；

4、愿意从事餐饮服务行业的经营管理；

5、具有高昂的创业激情和获得成功的强烈欲望；

6、同意并且尊重公司的合作模式；

7、服从公司的整体管理，包括装修、配送、财务、培训等；

8、符合以上条件的，方可成为我们的合作伙伴。

大品派合作流程

项目咨询（了解项目 电话沟通）

合作申请 （提交申请 总部审核）

项目考察（实地考察 产品品鉴）

签订合同（缴纳费用 品牌授权）

员工培训（技术培训 达标上岗）

店面选址（选址评估 设计装修）

物料配备（材料准备 项目启动）

开业运营（督导下店 交付）

后期支持（产品更新 跟踪运营）