近几年来，各行业都在这一轮新的国内外经济波动中遭受到了严重的打击，但也趁此机会进行了一次行业洗牌，中国童装业也例外。进入2011年，中国童装市场需求总额大幅上升，但童装品牌数量却急剧减少，中国童装业市场格局开始趋向成熟，涌现出了在各自领域内的代表性品牌，这些品牌占据了市场的大部分份额。从群雄并起到列强争霸，我国童装业已经慢慢从春秋时代过渡到了战国时代。



        分化趋势明显
     
　　童装业品牌规模化的趋势却更加明显。老品牌如迪斯尼保持着持续的竞争力，新品牌如BYKIKIO、361° kids全力抢占市场份额，也进入了梯队。在此次市场背景下，进入梯队的公司和后面对手的差距逐级拉开。从国内外童装行业的发展来看，童装业的发展也是这样的一个轨迹。中国童装业出现之初，各种童装品牌遍地开花，不管是厂家、经销商，都想在童装加盟连锁上分一杯羹了。时至今日，小品牌逐渐退出竞争市场，在所有的童装品牌中，的5家公司的市场份额占到了整个市场的60%以上。

        核心竞争力是关键

　　武汉精灵兔服饰有限公司（www.bykikio.hk ）市场部刘经理认为，在连锁加盟行业，品牌是一个企业具备持续竞争力的支持，品牌建设是童装企业想要长久停留在梯队的不可忽视的一个关键因素。市场的竞争终是品牌的竞争。随着消费者越来越理性，消费水平的不断提升，品牌意识也将越来越强，未来的市场竞争必将升级到品牌竞争。对于童装企业而言，只有从根本上塑造品牌，打造强势品牌力，才能形成市场的竞争力。从低层次竞争升级到品牌竞争，就要从目前单一的价格竞争手段向科技竞争、质量竞争、品牌竞争的方向发展。市场的竞争终是品牌的竞争。因此，持续的打造品牌影响力是童装企业必须要坚持的要务。


        企业竞争是一个长远的竞争，企业仅仅拥有强势的品牌影响力是远远不够的，只有具备的内部治理机构和系统机制的企业，才具备持续的竞争力。BYKIKIO童装王经理表示，目前的大企业和小企业公司都站在同一条起跑线上竞争，决定三五年之后强弱格局的不是现在的规模，而是公司的核心竞争力，即企业的品牌建设和企业的机制，这种好机制是能吸引人才和留住人才的机制，是支持人才能发挥优势的机制。只有两者很好的结合才能将企业的竞争力发挥到，支持在未来几年内在市场上占有一席之地。
 
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