商场就是战场，做生意不比地主收租子，等着过年收钱就行。进入商业就意味着竞争，要想站住脚跟，没有一两招活是不行的!对于投资者来说，选项目、挑品牌**要看准，该出手时才出手!

　　据统计，2010年我国化妆品市场销售总额达1200亿元，女性消费逐渐成为商业的主动力。做女性生意成了现代商人的选择。化妆品行业作为一个日不落行业，从初的胭脂水粉到如今的品牌云集。尽管竞争激烈但是仍有可乘之机!


　　歌诗玛作为连锁品牌歌诗玛花巨资打造的姐妹品牌，自进入市场以来，经过短短几年的发展，成为了国内成长快、影响力的化妆品少售连锁企业之一。2009年获得红杉资本、东方富海两大风投强力注资。自创办以来短短三年间，成功拓展150多家直营门店。立足的根本在于两套组合拳!

　　套：品牌众多，“乱拳”打死。中国消费者大多数都是选购而不是认购!雅诗兰黛、兰蔻、欧莱雅、美宝莲这些虽都是，但是如果都是品牌都是专柜销售往往出现局限性。歌诗倩目前已经和170多个国内外时尚化妆品品牌达成合作协议。包括雅诗兰黛、兰蔻、欧莱雅、美宝莲等各档次品牌。覆盖护肤、彩妆、工具和香水四大系列产品。从品牌到产品，网罗各路消费人群!

　　第二套：模式高明，一招制敌。目前，在化妆品行业，大的连锁门店有像香港莎莎、**、丝芙兰等。虽然他们经过多年的发展，队伍很强大。但是，掩盖不住的是他们的销售模式有很大缺陷。在这些门店各自品牌都有自己的销售推广，这种各自为战的现象引生出销售难的问题。同时好陈列的区分易导致资源浪费的尴尬局面。歌诗倩统一管理，合理规划完全解决了弊端，比起这些老门店有过之而无不及。

　　就靠着这两点优势，歌诗倩足矣立足于化妆品市场!朋友，到了该出手的时候了，切勿错失良机!

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