据市场调查，日趋激烈的市场竞争，给液体壁纸等家居装饰涂料市场带来了新的挑战和机遇。液体壁纸市场除了容量的扩大之外，正逐步呈现产品多样化的发展特征。然而，随着行业的发展，液体壁纸行业存在的各种问题也日益呈现，且将阻碍着行业更进一步的发展。

对于众多涂料企业来说，如何降低采购成本是他们面临的一大难题。要降低采购成本，有效的办法就是批量采购，以较大的采购量获得相对较低的原材料采购价格，并与供应商建立满意的合作伙伴关系，缩短采购中间渠道，减少费用。

有人说，液体壁纸等涂料行业真正具有自主创新能力的工程师不多，更多的是对产品进行改良，因此企业缺乏核心技术产品;在管理方面，涂料行业还停留在初级的管理阶段，缺乏管理人才。

厂家和商家作为不同的主体，有各自的经营取向，不同的经营目标必然导致厂商不同的销售行为。因此，厂商关系不是行政的上下级关系，厂商关系的本质是以利益为中心的合作关系。

众所周知，维护老客户的成本比开发新客户的成本小得多，所以涂料企业的营销工作重点应主要放在维护老客户上，需要以大量的人财物力和培训来指导经销商在当地把生意做大做强，尽快打造出一大批千万元级的大客户，使厂商之间取得双赢的合作效果，通过服务降低营销成本大有可为。

品牌推广是一项系统工程，在品牌推广过程中企业要明确做广告的目的和作用：(1)优化、整合上游资源，要让上游供应商了解企业;(2)整合商家资源，各省市上下10万个商家不一定每个人都很了解你，但要让所有人都知道你这个品牌;(3)整合人力资源，引进人才。

涂料行业有一批各省市性品牌，但也有不少区域性品牌，由于受地域或资金方面的限制，这些品牌从区域品牌向各省市品牌转变，需要消耗大量的人力、物力和财力等。

现今市场上同类的产品越来越多，各商家为了出售商品，大打价格战，同质化竞争在涂料行业可谓愈演愈烈。在涂料行业，同质化问题已经到了白热化的程度，无论是产品、服务，还是广告都存在严重的同质化倾向。企业的同质化竞争，不但造成资源的很大浪费，更主要的是它逐渐遏杀了企业的生机和活力。