据相关数据统计，从家庭到企业、事业单位，中国积压着大量利用率低的家电、家具、设备、汽车、工具及用具，至2006年底各省市乡级以上的工业企业库存商品累计总值达33276亿元人民币，如果加上各省市商业、乡镇企业的库存，其总值已逾7万亿元。

而发展实物性租赁则是把“死货”变成“活钱”的一条有效途径，也是调动社会上大量闲置的财产、调剂余缺、提高利用率、限度地实现其使用价值的一条重要通道。因此，对于产品生产商品来说，与租赁公司合作，可谓是一条新的出路，既可以盘活库存，也增加了营销方式和流通渠道。

在终端销售上，邦家则帮助企业实现从卖产品到租产品的转变，这一举措，让希望在现代商业竞争红海中的家具企业看到一片“蓝海市场”。而为了吸引供应商积很入场，邦家提出了赠送股权、现款现货、二次**等全新的合作模式。截至目前，邦家已与150多家上游企业进行了合作，合作产品达数千件。蒋洪伟认为，这一新型的连锁租赁模式将在推动信用消费、消化库存等方面起到重大作用。

市场分析人士指出，邦家的经营理念具有创新意义，因为在业界邦家无疑是个“领跑者”;对产业界来说，租赁业是一块‘价值洼地’”;对市民而言，这是一种可以用使用权取代所有权的一种低成本的新型消费方式;同时对于巨大工业库存的大小企业来说，租赁是一条解困积压的新途径。