为了进一步规范公司运作，扩大公司经营范围，不断完善公司法人治理结构，有效控制经营风险，更好地保护广大股东和客户的权益，促进公司持续健康稳定发展，江楠惠餐饮管理有限公司于2010年6月6日召开股东大会，现将该次股东大会决议通告如下：

江楠惠餐饮管理有限公司自2009年7月正式成立以来，公司业务一直蓬勃发展，连锁加盟店及各省、地、市代理和加盟店数量也一直节节攀升。到目前为止，仅只短短的几个月时间，所有代理和加盟店数量已很百家!可是，随着业务量的不断扩大，连锁加盟店的迅猛增多，给公司营运中心和物流配送中心的工作带来了很大的压力和困扰。长此以往，则会在**程度上影响营运中心开店的质量和效率以及物流配送中心配送原材料的质量和效率，进而影响到公司的品牌形象和广大连锁加盟客户的经济效益。

因此，在今后的一段时期内，公司总部将会适时调整战略部署和企业发展格局，并将出台一系列应对措施，有条件、高标准地考核和选择加盟商及各类供应商，以有效地控制各地连锁加盟店的增长数量和企业的扩张速度，促使企业的经营管理朝向纵深方向上的精细化发展，以达到不同程度地降低运营成本，提高工作效率;增加供应链的合作效率和在支持品质的前提下有效地增加物流配送效率;对员工实行有效地激励机制，有效地开展公关及对公关事件的处理;增加客户的满意度等。

面对现有的问题，公司将在时间作出相应对策，灵活调整经营战略，提升企业在竞争环境下的快速反应能力。并将根据自身的资源条件进行合理的分工，面对终市场的需求状况，在开店质量，运营督导，产品种类，供货数量、时间、方式、和质量等方面的相互协作，从而形成一种新型的流通体制。

江楠惠餐饮管理有限公司还将建立连锁企业营运管理信息平台，搭建连锁企业总部与物流配送中心及各连锁加盟店和各省、地、市代理商之间的信息管理系统，通过各系统的订单和库存管理、营销信息服务等各项功能，实现各连锁加盟店及各省、地、市代理商的经营管理、销售与订货，各物流配送中心的配送与采购，连锁企业总部的销售，库存与结算等作业的管理信息化，提高连锁企业总部、各地物流配送中心与各连锁经营门店及各省、地、市代理商的现代化管理水平，从而达到共富多赢的繁荣局面。

江楠惠餐饮管理服务有限公司

2010年6月6日