目前我国大部分地区的茶叶生产企业规模都比较小，造成生产力水平低、经营成本过高、市场占有率小。

在内部管理方面：一是缺乏战略目标，对未来发展没有把握，因此具有**的盲从性和不确定性;二是没有完善的公司组织结构和业务流程结构，没有建立科学的完善的组织管理制度，企业的运营效率较低;三是缺乏对人才的培养和储备，后续的管理、生产和营销队伍缺乏。

在生产管理方面：一是对产品质量安全、产品质量标准建立和产品质量管理重视不够，面对苛刻的国内外检测标准和技术壁垒显得力不从心;二是产品的生产研发与市场需求脱节，只重视传统的生产工艺而忽略新兴的市场需求;三是生产技术研发落后，产品同质化较为严重，造成产品竞争力不强。