在过去的一年，叮当猫童装得到消费者的认可，取得了辉煌的战斗业绩，下面我们一块来看看叮当猫都有哪些规划吧。

叮当猫与波司登强强联手，巩固老客户基础上加大招商力度，围绕华东为主进行覆盖式招商，也取得较好的突破;老客户方面品牌延续一对一的引导、手把手培训的原则，认真客观为各个客户量身制作适应客户的销售模式，真正帮助客户做好销售从而达到双赢的目的;在内部管理方面品牌坚持以择优淘劣定期考核的原则，不断培养吸收员工，做到量才而用支持能完成公司下达各项工作目标。

2011年，随着波司登对“叮当猫”的增资扩股，品牌得到了更强有力地支持。“叮当猫”携手**少儿频道等专职儿童媒体，掀起“叮当猫”品牌传播的新一轮高潮。同时，“叮当猫”也准备在各具影响力的卫视、地方台等进行投放，迅速扩大“叮当猫”在童装市场的出众优势。在对经销商广告支持方式和力度的大幅提升的同时，也为销售商的事业发展提供新的机遇与空间。

2012年，叮当猫将不断完善部门考核制度，细化各项日常工作建立规范终端各种标准并进行实施，针对营销模式在合作，加盟条款上不断完善, 达到双赢。